Ondernemingsraad 25/06/12

Na opening van de vergadering en de standaard punten die men daar steeds overloopt stelde de vakbonden als gezamenlijk front dat de besparingen die men blijft aanhouden nefast zijn voor onze site.

De werkgever reageerde hierop dat de branden en zuurlekken niet als rechtstreekse gevolgen van de 10 % bespaarnorm mogen beschouwd worden. De werkgever ging verder door te stellen dat deze inspanning inderdaad geen goede effecten kan hebben op het machinepark en hoopt om vanaf het volgende kwartaal terug op budget te gaan werken.


Over het onveiligheidsgevoel dat werknemers kunnen ervaren door de recente gebeurtenissen zegt de werkgever dat er maatregelen gekend zijn die ervoor zorgen dat mensen veilig hun werk kunnen doen en zoals bij de SO2-wolken men steeds uit de wolk kan gaan om later bij minder hinder het werk te hervatten.

De werkgever gaf ook een uiteenzetting over de organisatiewijziging die men wenst te doen aan de zuurlading voor schepen en camions. Hier werkt nu iemand in dagdienst die eigenlijk teveel uren maakt. Door het opdrijven van de productie en vraag van de industriële klanten zou men in 2 ploegen in de week en 1 post op zaterdag de zuurlading ten eerste voor schepen willen voorzien. Volgens de werkgever is dit geen continuwerk maar een bijkomstig iets dat naar hun mening best iemand als extra uitvoert in plaats van opvulwerk. Op de vraag welk opvulwerk we dan niet meer moeten doen kregen we geen antwoord.

Het voorstel komt erop neer dat 3 mensen die nu reeds op de dienst roosterij werken en aan zuurlading doen dit verder doen en 4 mensen van de logistiek opgeleid zullen worden om dit indien de vraag er is ook zuurladingen uit te voeren.


Het mag duidelijk zijn dat we eerst de betrokken werknemers gaan raadplegen en eens goed gaan kijken hoe dit naar onze mening ordelijk kan verlopen. Voor ons is extra werkgelegenheid positief maar de manier waarop dit gebracht wordt laat ons meer aan werkdrukverhoging denken.



Dit kort verslag zal nog aangevuld worden.



mvg



Abvv