maandag 31 december 2012
Allerbeste wensen!
Voor iedereen veel geluk en goede gezondheid gewenst voor het nieuwe jaar.
Dat al jullie wensen mogen uitkomen.
Vanwege het ABVV Team!
maandag 17 december 2012
OR 17 december 2012
Het project Lean:
De werkgever geeft mee dat de Boston Consulting Group momenteel nog actief aanwezig is op onze sites.
De werknemers van de BSG zetten zich momenteel in om onze site te Balen/Overpelt te voorzien van een levensvatbaarheid op langere termijn.
Om dit doel te bereiken onderzoekt men de tewerkstelling van een 20 tal Fte’s. Men wil nagaan of de tewerkstelling gebeurt aan markt correcte omstandigheden.
De werkgever was van mening dat dit een proces is dat lopende is en men over de betrokken partijen nog geen verdere informatie kon geven.
Over de timing wanneer men dit wel kon gaf men als antwoord dat het behalen van mijlpalen de bekendmakingen zullen bepalen: koffiedik kijken voor iedereen.
5- ploegen:
Men wil ,eens men in het Managementteam tot een gemeenschappelijk standpunt gekomen is, de vakbonden uitnodigen om dit verder te bespreken.
De doelstellingen voor de werkgever zijn de bespreking in kwartaal 1 2013 en de testfase te starten in kwartaal 2 2013.
Bij deze hebben we de thema's waar de meeste vragen naar zijn toegelicht.
grtz
Abvv Balen
vrijdag 14 december 2012
Omdat informeren belangrijk is
Aangezien de regering in geldnood zit omdat men Dexia's wil/moet depanneren besloot men veranderingen aan te brengen aan "den dop" zoals we dat noemen.
Dit is hopelijk niet direkt van toepassing voor ons maar toch belangrijk om te weten, misschien kan je iemand informeren of helpen die er niet van weet.
Hervorming van stelsel van werkloosheidsuitkeringen vanaf 1 november 2012
Waarom deze hervorming ?
Het
federaal regeerakkoord van december 2011 voorziet, in navolging van
o.a. aanbevelingen van de Europese Raad, een aanpassing
van de werkloosheidsverzekering. Het specifieke Belgisch regime van
uitkeringen onbeperkt in de tijd wordt als principe gehandhaafd, maar
het bedrag van de werkloosheidsuitkering wordt meer gekoppeld aan de
duur van de vooraf gewerkte periode en aan de duur
van de werkloosheid zelf. Doelstelling is het hervatten van werk meer
aan te moedigen dan vroeger.
Makkelijker toegang tot de werkloosheidsuitkeringen
Om
recht te hebben op werkloosheidsuitkeringen moet men eerst een bepaald
aantal dagen gewerkt hebben in een bepaalde periode.
Dat aantal dagen en die periode neemt toe met de leeftijd. Vanaf 1
november 2012 wordt die periode waarbinnen men voldoende dagen moet
gewerkt hebben verlengd: van 18 naar 21 maanden voor de personen van
minder dan 36 jaar, van 27 naar 33 maanden voor de personen
van 36 tot minder dan 50 jaar, en van 36 naar 42 maanden voor de
personen van 50 jaar en meer.
Het wordt dus makkelijker om het recht op werkloosheidsuitkeringen te openen.
Het wordt dus makkelijker om het recht op werkloosheidsuitkeringen te openen.
Verhoging uitkeringen bij de aanvang van de werkloosheid
Werknemers
veranderen vaker van job dan vroeger. Tussen twee jobs zijn er soms
korte werkloosheidsperiodes. Om in die korte
tussenfase de terugval van het inkomen zo veel mogelijk te beperken,
wordt vanaf 1 januari 2013 het bedrag van de werkloosheidsuitkeringen in
de eerste 3 maanden verhoogd: daar waar dit nu 60 % van het (begrensd)
loon is, wordt dat vanaf 2013 65 %. Voor zij
die een brutoloon hadden van minstens 2.370,76 € betekent dit een
stijging van de uitkering tot 1.541,02 € per maand.
Buiten deze verhoging van de uitkeringen de eerste 3 maand werkloosheid, verandert er niets aan de uitkeringen gedurende
de eerste 14 maanden van de werkloosheid.
Geleidelijke vermindering van de uitkeringen bij langdurige werkloosheid
De
regel waarbij de werkloosheidsuitkering afneemt om na een bepaalde
werkloosheidsduur terug te vallen op een forfaitaire
uitkering, bestond reeds voor sommige werklozen, met name voor zij die
samenwoonden met iemand met een ander inkomen. Dit principe wordt nu
uitgebreid en veralgemeend naar de werklozen die alleenwonend zijn en
naar de werklozen met gezinslast (bvb. een partner
zonder beroeps- of vervangingsinkomen). Volgens de nieuwe regeling zal
ten laatste na 48 maanden werkloosheid de uitkering geen rekening meer
houden met het vroegere loon, maar op een forfaitaire wijze vastgesteld
worden.
Niet voor iedereen
Dat terugvallen op een forfaitaire uitkering is echter niet van toepassing indien:
- De werkloze een beroepsverleden van 20 jaar arbeid als loontrekkende bewijst;
- De werkloze volgens de geneesheer aangesteld door de RVA, een blijvende graad van arbeidsongeschiktheid heeft van minstens 33 %;
- De werkloze een werkloze is die geniet van een bedrijfstoeslag van zijn vroegere werkgever (het vroegere brugpensioen)
- De werkloze minstens 55 jaar oud is;
- De werkloze geen werkloosheidsuitkeringen ontvangt maar “inschakelingsuitkeringen” (uitkeringen niet op basis van arbeid maar op basis van de gevolgde studies).
Ook op sommige specifieke categorieën van werklozen (bvb. de havenarbeiders) is de nieuwe regeling van versterkte daling
van de uitkering niet van toepassing.
Algemene regel voor bepaling van het versterkt dalend verloop van de uitkeringen
Het
nieuwe stelsel van dalende uitkeringen begint ten vroegste na 14
maanden werkloosheid. En ten laatste na 48 maanden werkloosheid
valt de werkloze terug op een forfaitaire uitkering. Die forfaitaire
uitkering, die ook nadien gegarandeerd blijft, bedraagt:
- 1.090,70 € per maand voor de samenwonende werkloze indien er in het gezin geen ander inkomen is;
- 916,24 € voor de alleenwonende werkloze;
- 483,86 € voor de werkloze die samenwoont met iemand met een inkomen.
De
snelheid waarmee de uitkering afneemt van het uitkeringsniveau in de
14de maand naar dit forfaitair bedrag, hangt o.a.
af van het aantal jaren dat de werkloze werkte vóór hij werkloos werd.
Elk gewerkt jaar geeft vanaf de 15de maand werkloosheid 2 maanden extra
vooraleer die minimale uitkering bereikt wordt. Een werkloze die slechts
2 jaar gewerkt heeft, zal terugvallen op
de forfaitaire uitkering na 18 maanden werkloosheid. Een werkloze die
11 jaar gewerkt heeft zal echter slechts na 36 maanden (of 3 jaar)
terugvallen op deze forfaitaire uitkering. In dat laatste geval zal zijn
uitkering in de 15de tot de 24ste maand werkloosheid
op hetzelfde peil blijven als in zijn 14de maand werkloosheid, en zal
vanaf de 25ste maand werkloosheid de uitkering geleidelijk beginnen
dalen om dan in de 37ste maand terug te vallen op die forfaitaire
uitkering.
Niet
enkel het beroepsverleden vóór de werkloosheid verschuift het tijdstip
waarop men op de forfaitaire uitkering terugvalt.
Ook periodes van werk van minstens 3 maanden tijdens de werkloosheid
verschuiven het tijdstip waarop men op het minimumbedrag terugvalt.
Onmiddellijk van toepassing?
Onmiddellijk van toepassing?
Ook voor werklozen die op 1 november 2012 reeds meer dan één jaar werkloos zijn, is het nieuwe stelsel van toepassing.
Voor werklozen die samenwonen met een persoon met een inkomen, kan het effect van de nieuwe regeling zich reeds voordoen vanaf november 2012. Voor de werklozen die alleen wonen of die samenwonen met iemand zonder inkomen, geldt een overgangsfase, waardoor ze te vroegste vanaf maart 2013 op de forfaitaire uitkering terugvallen. Maar afhankelijk van de duur van hun vroegere arbeidsprestaties, wordt deze datum opgeschoven naar later.
Voor werklozen die samenwonen met een persoon met een inkomen, kan het effect van de nieuwe regeling zich reeds voordoen vanaf november 2012. Voor de werklozen die alleen wonen of die samenwonen met iemand zonder inkomen, geldt een overgangsfase, waardoor ze te vroegste vanaf maart 2013 op de forfaitaire uitkering terugvallen. Maar afhankelijk van de duur van hun vroegere arbeidsprestaties, wordt deze datum opgeschoven naar later.
Terugkeer naar de hogere werkloosheidsuitkeringen
Om
terug de hogere uitkeringen te krijgen die gelden bij het begin van de
werkloosheidsperiode moet men 12 maanden voltijds
werken. Er bestaan ook specifieke regels voor zij die deeltijds het
werk hervatten. De periode waarbinnen men die arbeidsdagen moet
presteren wordt vanaf 1 november 2012 verlengd: de voorwaarde om 12
maanden gewerkt te hebben in een periode van 15 maanden
wordt versoepeld naar een periode van 12 maanden werk in een periode
van 18 maanden.
Het wordt dus makkelijker om terug te keren naar de hogere uitkeringen die gelden bij de aanvang van de werkloosheid.
Het wordt dus makkelijker om terug te keren naar de hogere uitkeringen die gelden bij de aanvang van de werkloosheid.
Meer uitleg?
U kan ons vinden in het Abvv-lokaal of via de telefoon 9245.
dinsdag 20 november 2012
Indexsprong: Over de hond die zijn staart achterna holde
Al enkele maanden wijzen de vakbonden erop dat Europese besparingsdrift ons ‘oude’ continent in een recessie zou duwen. We hebben jammer genoeg gelijk gekregen.
Economieën als Spanje, Portugal, Griekenland of Italië spartelen als een vis op het droge. Ja, die landen moeten hun staatsfinanciën op orde houden, maar als we nu één les geleerd hebben, is dat je niet bespaart terwijl de wereldeconomie in een recessie verkeert.
Stijgende staatsschulden
De besparingen hebben het omgekeerde effect dan datgene wat ze beogen: in plaats van dalende, zien we ze stijgende staatsschulden. En neen, diegenen die stellen dat die recessie aan diezelfde overheidsfinanciën te danken is, dwalen. Remember Lehmann, AIG, Fanny Mae, Freddy Mac, Northern Rock, Fortis, … de lijst is eindeloos en spreekt voor zich.
Het enige dat de Belgische economie momenteel op de been houdt (lees: een nulgroei) zijn de bestedingen van de huishoudens. Moesten alle gezinnen de vinger iets meer op de knip houden, dan zouden we opnieuw het label ‘recessie’ kunnen bovenhalen voor onze economie.
Wie op dat ogenblik pleit voor koopkrachtvermindering – in de vorm van een indexsprong – lijkt niet te beseffen welk pad hij onze economie op wil sturen. “Maar onze ondernemingen hebben een verlaging van de loonkosten nodig om terug competitief te worden!” wordt op alle banken – en in koor – gezongen.
Loonkosten zijn niet het probleem
Professor De Grauwe argumenteerde dat in de Belgische economie de lonen (gecorrigeerd met de productiviteitswinsten) 7% hoger liggen dan het gemiddelde van de eurozone.
Dat klopt. Maar, hierbij zijn twee fundamentele opmerkingen te maken.
Allereerst vergelijkt hij volledige economieën met elkaar, dus ook die sectoren die niet blootstaan aan concurrentie (zoals de openbare diensten, kleinhandel of bouw). Wie een concurrentievergelijking maakt, kijkt misschien beter naar sectoren zoals de industrie. De cijfers die de OESO ons levert, duiden voor een tijdsspanne van tien jaar op een ‘ontsporing’ van 1,7% ten opzichte van de rest van de eurozone in de industrie. Niet echt een handicap te noemen.
Ten tweede moet in een vergelijking met de rest van de eurozone (en de totale economie) altijd rekening gehouden worden met de forse loonmatiging van Duitsland in de dienstensector (niet de industrie!) die het gemiddelde fors naar beneden halen.
Daarnaast blijft het een raadsel hoe een indexsprong banen zou opleveren. Er wordt her en der met studies gezwaaid die stellen dat de indexsprong jobs zou creëren, terwijl andere studies het tegendeel aantonen.
Sommige commentatoren en academici stellen dat het niet klopt dat de koopkracht vrijwaren goed is voor de tewerkstelling. Misschien kan het nuttig zijn om de cijfers van de Europese Commissie te bekijken waaruit blijkt dat de landen met een automatische indexering (België, Malta, Cyprus, Luxemburg) relatief het minst bijgedragen hebben tot de totale stijging van de werkloosheid in de Europese Unie tijdens de crisis.
Meer loonmatiging, meer armoede
Het argument van competitiviteit staat los van de economische realiteit. Het beleid van loonmatiging wordt praktisch opgelegd aan het merendeel van de Europese lidstaten. We zien in deze landen een zelfde evolutie: meer armoede, onzekerheid en precarisering van een ganse bevolkingsklasse.
Maar komt daar exportsucces/meer competitiviteit uit voort? Als een ganse handelszone zichzelf tegelijkertijd verarmt, zichzelf ‘intern devalueert’, is er geen enkele competitiviteitswinst.
Professor Heylen van de UGent verwoordde dit zo: "Concurrentiekracht via loonmatiging blijft in de eerste plaats een relatief gegeven. Hoe sterk men de lonen ook matigt, als andere landen ze parallel matigen staat men qua concurrentiekracht nog altijd nergens. (…) Vanuit ruimer perspectief is dit spel onhoudbaar. Europa heeft dringend een beleid nodig t.a.v. verantwoorde loonvorming."
We zitten dus in een race to the bottom: zowel een economische als een sociale ‘bottom’. Europa als een hond die zijn eigen staart achterna holt en België die met de roedel mee wil spelen.
Lars Vande Keybus, adviseur economische studiedienst federaal ABVV
Gemeenschappelijk vakbondsfront waarschuwt regering en luidt alarmbel!
Het Belgisch gemeenschappelijk vakbondsfront nam kennis van de laatste ontwikkelingen in verband met de begrotingsopmaak.Het waarschuwt de regering en roept haar op de gevaarlijke, moeilijk omkeerbare logica van de werkgeversvertegenwoordigers, meer bijzonder betreffende de lonen en de flexibiliteit, niet te volgen.
Volgens de vakbondsvertegenwoordigers hebben de werkgeversorganisaties de onderhandelingen voor een interprofessioneel akkoord zwaar bemoeilijkt en ons Belgisch sociaal overlegmodel in gevaar gebracht.
Zo is het bijzonder erg dat de cijfers met betrekking tot de loonkloof t.o.v. onze drie buurlanden tijdens de onderhandelingen gemanipuleerd werden door de werkgevers. Het blijkt inderdaad dat in die cijfers geen rekening gehouden wordt met vijf miljard fiscale en parafiscale subsidies die de bedrijven effectief krijgen.
Al de inspanningen die de werknemers en de sociaal gerechtigden al geleverd hebben om het zogenaamde concurrentievermogen van de ondernemingen te verbeteren, hebben tot op vandaag geen effect gesorteerd en hebben bovendien de Staatsfinanciën en de sociale zekerheid in de problemen gebracht.
Het gemeenschappelijk vakbondsfront eist dan ook dat de trend omgebogen wordt en dat de regering sterke maatregelen neemt. Wat vandaag op onderhandelingstafel ligt, kan geen ernstige basis vormen voor een echte relance.
Voor het gemeenschappelijk vakbondsfront kan er geen sprake van zijn dat het relancebeleid op de rug van de werknemers en de sociaal gerechtigden gevoerd wordt: de afschaffing van de automatische indexering vervangen door een loonstop voor de komende zes jaar en een nog grotere flexibiliteit zijn onaanvaardbaar. Bovendien zullen die werkgeversgerichte maatregelen de situatie alleen maar verergeren, zonder dat de werknemers enige garantie krijgen over het behoud of het scheppen van kwaliteitsvolle banen.
dinsdag 13 november 2012
Diversiteit
Als vakbond hebben we niet deelgenomen aan de focusgroepen die kaderen binnen het diversiteitsplan. De reden hiervoor is dat men volgens het besluit van de Vlaamse regering een werknemersafvaardiging moet voorzien in de werkgroep wat door Nyrstar niet is toegepast. Feiten die naar boven komen in focusgroepen worden verder afgehandeld binnen in een werkgroep. En het is net in die werkgroep waaruit acties voortvloeien en daar willen wij een werknemersafgevaardigde bij hebben zoals bepaald in de wetgeving.
donderdag 8 november 2012
De militarisering van Voka, VBO en andere Unizo's is al een tijdje aan de gang
OPINIE − 03/11/12, 08u19
Duizenden ondernemers zijn op straat gekomen. Virtueel dan, aangestookt door Unizo. Een betoging van ondernemers is, hoe dan ook, een historische primeur. Laat ze er nu nog in slagen, petitiegewijs, Astrid Bryan in te huren, en heel Vlaanderen gaat plat. Het luchtledige wicht is tenslotte ook middenstander, en niet van de minste.
Ondernemers op oorlogspad: het is een aderbreuk in het sociaaloverlegmodel met patina van eeuwen. Allicht deden zij vroeger ook aan politiek, maar altijd in achterkamertjes, of bij een exquis diner in driesterrenrestaurants.Cognacje, sigaartje, meisje: stiekem verenigde werelden, onder een paraplu van pudeur en geoefende onzichtbaarheid. De ondraaglijke lichtheid van verzuiling.
Ineens zijn ondernemers los. Wat heet: F-side van wild onbehagen. Luc Bertrand jongleert schaamteloos met publieke vijandbeelden. Deze vermogensschraper kent geen enkele gêne in zijn stoottroepenmoraal tegen Di Rupo.
Koppensneller.
Rechts pakken, links moraliseren - die doortrapte lafheid.
De militarisering van Voka, VBO en andere Unizo's is al een tijdje aan de gang. Met de crisis als kogelvrije vest? Baron Buysse als aristocratisch wimpel?
Astrid Bryan als strik van wanhoop, wie weet?
Laatst stonden twee bloedmooie Marokkaanse meisjes met rode foulard aan de fabriekspoorten van Ford.
Silhouetten in een striemende kou.
Niks signeersessie, schimmige website, wellicht.
Wel echte adel van verzet.
Hugo Camps
maandag 5 november 2012
Nooit aan gedacht om als minister van Pensioenen aan de stakerspost van Ford te staan?
Dit is een opinie stuk in "de morgen" , een opinie stuk dat kan tellen.
In het begin ging het verbluffend snel voor je. Uit het niets werd je voorzitter van de Open Vld. Maar niets komt altijd uit iets. Dat 'iets' kwam van je vader. Je kunt er niet veel aan doen maar je bent, wat ze noemen, een fils à papa. Een verweesd koningskindje dat probeert om het iedereen naar zijn zin te maken. In het parlement ben je gelukkig niet alleen. Het wemelt daar van de koningskinderen. Je voorzitterschap was er een van vertwijfeling en angst. Je partij staat er op dit moment slechter voor dan ooit, maar ik had de indruk dat het je allemaal niet meer kon schelen. Dat je veel liever in je eentje het bos in wilde wandelen. Na de blamage bij de gemeenteraadsverkiezingen heb je er uiteindelijk de brui aan gegeven. Maar niet voor je jezelf tot vicepremier en minister van Pensioenen had gekroond.
Ik wou dat de Ford-werknemers dat ook konden zeggen: "Ja, aan den band lieten we alles op zijn beloop. We draaiden de schroeven er maar half in en we hielden lange rookpauzes en siësta's in de toiletten. Oh ja, we hebben er ook eens de stekker uitgetrokken. Gewoon om te zien wat het zou geven. En als blijk van dank hebben we ons zelf maar gepromoveerd tot voorman." Ik heb vroeger nog enkele maanden bij het ter ziele gegane Opel gewerkt. Nog nooit heb ik ergens zo intensief moeten werken. Elke dag, elk uur, elk moment hoopte ik zo hard op een stroompanne, een aardbeving of een explosie om die verdomde band maar te doen stoppen. Toen was het al van: wie de band niet kan volgen, wie iets te vaak naar het toilet moet, die vliegt er onherroepelijk uit.
De wanhoopskreet aan jou typeert de arbeider van vandaag. Het is als een gepest kind dat eindelijk de kracht vond om in opstand te komen door stamelend twee woorden te zeggen: 'Harteloze boskabouter'. Nooit aan gedacht om als minister van Pensioenen aan de stakerspost van Ford te staan? Een steunbetuiging door je handen aan het vuur te verwarmen? Al was het maar een uurtje. Wat luisteren naar de mooie herinneringen aan Ford. Hoe de band steeds sneller draaide en hoe ze met zijn allen twaalf procent inleverden voor de redding van hun bedrijf. Zou het niet sympathieker zijn als je iets aan de perceptie kon doen? Namelijk in de media klaar en duidelijk stellen dat het brugpensioen een werkloosheidsuitkering met bedrijfstoeslag is. En geen vrijgeleide om niet meer te moeten werken.
Beste Alexander De Croo,
Onlangs werd je door de vakbond een harteloze boskabouter genoemd. Je vond brugpensioen vanaf vijftig jaar voor de ontslagen Ford Genk-werknemers onverantwoord. Je deed me denken aan een wildplasser. Je wandelde voorbij de uitgetelde Ford-werknemers en je dacht vast: waarom niet, ik moet nu toch hoognodig en deze afgedankte 50-plussers moeten dringend eens wakker geschud worden.
Ik bleef ook mijn kop breken over de vergelijking met een boskabouter. Je bent groot en niet onknap, je hebt geen baard zoals je vader, je draagt geen pinnenmuts, maar misschien heb je thuis wel een paddenstoel waarop je heen en weer zit te wippen. Werd je door de vakbond met een smurf vergeleken, dan kon ik het best begrijpen. Smurfen zijn klein en blauw en hebben een mopper-smurf. Je partij is klein en blauw en heeft Karel De Gucht.
In het begin ging het verbluffend snel voor je. Uit het niets werd je voorzitter van de Open Vld. Maar niets komt altijd uit iets. Dat 'iets' kwam van je vader. Je kunt er niet veel aan doen maar je bent, wat ze noemen, een fils à papa. Een verweesd koningskindje dat probeert om het iedereen naar zijn zin te maken. In het parlement ben je gelukkig niet alleen. Het wemelt daar van de koningskinderen. Je voorzitterschap was er een van vertwijfeling en angst. Je partij staat er op dit moment slechter voor dan ooit, maar ik had de indruk dat het je allemaal niet meer kon schelen. Dat je veel liever in je eentje het bos in wilde wandelen. Na de blamage bij de gemeenteraadsverkiezingen heb je er uiteindelijk de brui aan gegeven. Maar niet voor je jezelf tot vicepremier en minister van Pensioenen had gekroond.
Ik wou dat de Ford-werknemers dat ook konden zeggen: "Ja, aan den band lieten we alles op zijn beloop. We draaiden de schroeven er maar half in en we hielden lange rookpauzes en siësta's in de toiletten. Oh ja, we hebben er ook eens de stekker uitgetrokken. Gewoon om te zien wat het zou geven. En als blijk van dank hebben we ons zelf maar gepromoveerd tot voorman." Ik heb vroeger nog enkele maanden bij het ter ziele gegane Opel gewerkt. Nog nooit heb ik ergens zo intensief moeten werken. Elke dag, elk uur, elk moment hoopte ik zo hard op een stroompanne, een aardbeving of een explosie om die verdomde band maar te doen stoppen. Toen was het al van: wie de band niet kan volgen, wie iets te vaak naar het toilet moet, die vliegt er onherroepelijk uit.
De wanhoopskreet aan jou typeert de arbeider van vandaag. Het is als een gepest kind dat eindelijk de kracht vond om in opstand te komen door stamelend twee woorden te zeggen: 'Harteloze boskabouter'. Nooit aan gedacht om als minister van Pensioenen aan de stakerspost van Ford te staan? Een steunbetuiging door je handen aan het vuur te verwarmen? Al was het maar een uurtje. Wat luisteren naar de mooie herinneringen aan Ford. Hoe de band steeds sneller draaide en hoe ze met zijn allen twaalf procent inleverden voor de redding van hun bedrijf. Zou het niet sympathieker zijn als je iets aan de perceptie kon doen? Namelijk in de media klaar en duidelijk stellen dat het brugpensioen een werkloosheidsuitkering met bedrijfstoeslag is. En geen vrijgeleide om niet meer te moeten werken.
maandag 29 oktober 2012
Lean Project
Waarde collega's,
We maken deel uit van een proefproject : De firma Boston Consultentie Group zal ergens in November onze site te Balen / Overpelt betreden en ons helpen in de kosten te snoeien.
Een werknemer van Nyrstar zal dit project begeleiden en als dit positief uitpakt zal deze aanpak zich over de andere vestigingen van de groep verspreiden.
De aanpak voor zover de werkgever er iets van wist zou starten met een gesprek met de superintendents van de diensten , en verder wist men niet veel , elke consultant begint hier op zijn manier: de werkgever denkt dat deze van meerwaarde zou kunnen zijn.
De studie van de site zou enige tijd duren om dan een verslag met toepasbare "veranderingen" op te leveren.
Ik hoop dat u onze stijl van schrijven kan aprecieren , voor zover het duidelijk mag zijn was deze informatie alles behalve duidelijk.
U vindt de firma hier www.bcg.be
We gaan nu ook op ontdekking naar wat ons te wachten staat.
Een update over de andere onderwerpen volgt.
Abvv
woensdag 24 oktober 2012
Wat als...
Ford Genk een Bank was geweest ???
Kocht men dan ook de overstock aan producten op die niemand momenteel wil kopen ?
Neen want Banken maken geen auto's dus deze aanpak is niet van toepassing.
Logisch?
Als Abvv willen we ons solidair tonen en voelen met alle werkmensen die door deze beslissing getroffen worden. We wensen hen allen eendracht en moed toe om door deze tijden te komen.
Abvv Balen Nyrstar
Tweede tussentijdse verklaring van het management 2012
24 oktober 2012
HOOFDPUNTEN
Recordkwartaalproductie zink in concentraat en richtlijn productie volledig jaar voor alle metalen behouden
• Productie van zink in concentraat van 80.000 ton, 5% gestegen in vergelijking met K2 2012 en in lijn met de verwachtingen van het management
• Productie eigen mijnen van 74 kt, 6kt (9%) gestegen ten opzichte van K2 2012
• Betere operationele prestaties bij Tennessee Mines na optimalisatieprogramma tijdens H1 2012 met productie van
28 kt, 4 kt (17%) gestegen ten opzichte van K2 2012
• Leveringen onder de Talvivaara-streamingovereenkomst 6 kt, 1 kt (14%) lager dan K2 2012
• Productie zilver en lood in concentraat met respectievelijk 14% en 26% gestegen in K3 2012 ten opzichte van K2 2012,
productie koper in concentraat lag 8% lager in vergelijking met het vorige kwartaal
• Opschorting Coricancha opgeheven en de concentrator werd in juli 2012 opnieuw opgestart met een productie van
3.000 troy ounce goud in K3 2012
• Richtlijn productie volledig jaar behouden voor alle metalen
Productie zinkmetaal van 266.000 ton in K3 2012 met richtlijn productie volledig jaar voor zinkmetaal behouden
• Productie zinkmetaal van 266.000 ton in K3 2012, 5% lager dan boven gemiddelde prestatie in K2 2012, huidige
productie zinkmetaal in lijn met 2011.
• Smelters op koers voor levering van ongeveer 1,1 miljoen ton in 2012
Hierboven lees je de hoofdpunten die onze Baas wist te vertellen aan zijn aandeelhouders, we informeren u op deze wijze over het bestaan van deze informatie.
Mvg
Abvv
donderdag 18 oktober 2012
Gemeenteraadsverkiezingen: en nu tijd voor een lokaal sociaal beleid
dinsdag, 16 oktober 2012
De gemeenteraadsverkiezingen zijn achter de rug. Na de woorden is het nu tijd voor daden, niet voor nieuwe loopgraafgevechten.
Het Vlaams ABVV feliciteert om te beginnen de duizenden lokale kandidaten en verkozenen voor hun democratisch engagement. Het is nu aan de winnaars van deze verkiezingen te bewijzen dat ze bekwaam zijn hun stad of gemeente goed te besturen.
We roepen daarbij alle lokale politici op voldoende oog te hebben voor de sociale noden van heel de bevolking. Zoals we in ons politiek memorandum voorstelden, vragen we lokale besturen die sterk inzetten op werk, sociaal beleid en een goede dienstverlening. Dergelijke bestuursakkoorden zijn broodnodig.
"Het is echter intellectueel oneerlijk, democratisch onjuist en zelfs ronduit demagogisch deze gemeenteraadsverkiezingen nu voor te stellen als een referendum over het voortbestaan van België", zegt Caroline Copers, algemeen secretaris van het Vlaams ABVV. "Dat waren deze verkiezingen vanzelfsprekend niet. Het Vlaams ABVV is resoluut gekant tegen een splitsing van het land."
"Vlaanderen noch België kunnen zich bovendien een nieuwe periode van politieke instabiliteit permitteren. Op een moment dat het land nog steeds in een sociaal-economische crisis verkeert, zou dit uiterst onverantwoord zijn", besluit Copers.
woensdag 17 oktober 2012
brochure: eindeloopbaan
Voor de collega's die graag meer weten over het thema eindeloopbaan heeft abvv een brochure uitgegeven die de nieuwste aanpassingen bevat.
Druk op onderstaande link om op de pagina te komen waar je het pdf-bestand kan downloaden.
http://www.abvv.be/web/guest/eindeloopbaan
Bij vragen willen we steeds meezoeken naar antwoorden.
Groetend,
Abvv
Druk op onderstaande link om op de pagina te komen waar je het pdf-bestand kan downloaden.
http://www.abvv.be/web/guest/eindeloopbaan
Bij vragen willen we steeds meezoeken naar antwoorden.
Groetend,
Abvv
zaterdag 13 oktober 2012
Syndicale Premie 2012
Hoeveel bedraagt de syndicale premie?
€ 110,00 voor:
werknemers uit de metaalsector, op voorwaarde dat zij in de referteperiode van 1 november 2011 tot 31 oktober 2012 ononderbroken lid zijn geweest van een syndicale organisatie en in regel zijn met hun bijdragen op 1 november 2012
schoolverlaters die in 2012 de school verlaten hebben en 3 volle bijdragen betaald hebben op 31-10-2012 (dwz lid sedert 1 augustus 2012)
rechthebbenden van in de referteperiode overleden leden, voor zover de overledene in regel was met zijn bijdrage tot en met de maand van het overlijden
gepensioneerden die tijdens de referteperiode op pensioen gingen en in regel zijn met hun bijdrage tot en met de maand van de pensionering
werkloze en bruggepensioneerde leden die in de referteperiode ten minste 6 volle bijdragen betaalden
€ 74,50 voor:
werkloze en bruggepensioneerde leden die niet in aanmerking komen voor de volle premie
€ 60,00 voor:
de invalide leden
Hoe wordt de syndicale premie betaald?
U betaalt uw lidgeld bij ABVV Metaal via domiciliëring: in dit geval wordt de premie begin november automatisch op uw rekening gestort
U betaalt uw lidgeld NIET via domiciliëring:
ofwel bent u in regel met uw bijdragen EN beschikken wij over een rekeningnummer: in dit geval wordt de premie eveneens begin november op uw rekening gestort
ofwel bent u NIET in regel met uw bijdragen EN/OF hebben wij GEEN rekeningnummer van u: in dit geval ontvangt u een brief van ABVV Metaal. Met deze brief biedt u zich aan bij een van onze kantoren waar het nodige zal gedaan worden om de premie alsnog te storten.
€ 110,00 voor:
werknemers uit de metaalsector, op voorwaarde dat zij in de referteperiode van 1 november 2011 tot 31 oktober 2012 ononderbroken lid zijn geweest van een syndicale organisatie en in regel zijn met hun bijdragen op 1 november 2012
schoolverlaters die in 2012 de school verlaten hebben en 3 volle bijdragen betaald hebben op 31-10-2012 (dwz lid sedert 1 augustus 2012)
rechthebbenden van in de referteperiode overleden leden, voor zover de overledene in regel was met zijn bijdrage tot en met de maand van het overlijden
gepensioneerden die tijdens de referteperiode op pensioen gingen en in regel zijn met hun bijdrage tot en met de maand van de pensionering
werkloze en bruggepensioneerde leden die in de referteperiode ten minste 6 volle bijdragen betaalden
€ 74,50 voor:
werkloze en bruggepensioneerde leden die niet in aanmerking komen voor de volle premie
€ 60,00 voor:
de invalide leden
Hoe wordt de syndicale premie betaald?
U betaalt uw lidgeld bij ABVV Metaal via domiciliëring: in dit geval wordt de premie begin november automatisch op uw rekening gestort
U betaalt uw lidgeld NIET via domiciliëring:
ofwel bent u in regel met uw bijdragen EN beschikken wij over een rekeningnummer: in dit geval wordt de premie eveneens begin november op uw rekening gestort
ofwel bent u NIET in regel met uw bijdragen EN/OF hebben wij GEEN rekeningnummer van u: in dit geval ontvangt u een brief van ABVV Metaal. Met deze brief biedt u zich aan bij een van onze kantoren waar het nodige zal gedaan worden om de premie alsnog te storten.
woensdag 26 september 2012
Extra wettelijke kinderbijslag voor studerende kinderen
Arbeiders en bedienden met studerende kinderen (12 – 25j) kunnen een extra wettelijke kinderbijslag ontvangen van 120 € voor externen en 300 € voor internen/ kotstudenten.
Voor de externen van 12 – 18j (op 31/12) wordt er automatisch 120 € uitbetaald. Voor de internen wordt er 300 € uitbetaald op voorwaarde dat wij een ‘bewijs van inschrijving in het internaat‘ ontvangen.
Van de studerende kinderen >18 jaar hebben wij een kopie van het inschrijvingsbewijs van hun onderwijsinstelling nodig, alsook een kopie van het huurcontract indien er sprake is van kotstudenten en/of internen.
De betaling van deze extra-wettelijke kinderbijslag zal gebeuren bij de afrekening van de maand november.
Wij vragen om de bewijsstukken in te dienen bij de HR-officer van uw dienst, op uiterlijk 16 november 2012. Gelieve alles duidelijk te voorzien zijn van uw naam en personeelsnummer.
Voor de externen van 12 – 18j (op 31/12) wordt er automatisch 120 € uitbetaald. Voor de internen wordt er 300 € uitbetaald op voorwaarde dat wij een ‘bewijs van inschrijving in het internaat‘ ontvangen.
Van de studerende kinderen >18 jaar hebben wij een kopie van het inschrijvingsbewijs van hun onderwijsinstelling nodig, alsook een kopie van het huurcontract indien er sprake is van kotstudenten en/of internen.
De betaling van deze extra-wettelijke kinderbijslag zal gebeuren bij de afrekening van de maand november.
Wij vragen om de bewijsstukken in te dienen bij de HR-officer van uw dienst, op uiterlijk 16 november 2012. Gelieve alles duidelijk te voorzien zijn van uw naam en personeelsnummer.
zondag 23 september 2012
Solidair zijn !
Stop sociale dumping in transportsector !
woensdag, 19 september 2012
De vrachtwagenchauffeurs voeren op 24 september actie op de autosnelwegen tegen de sociale dumping in hun sector.
Kleine zelfstandige Belgische transportondernemingen gaan over de kop als slachtoffers van de georganiseerde dumping. Loontrekkende
chauffeurs verliezen hun job of zien hun arbeidsvoorwaarden
verslechteren. Postbusbedrijven in Oost-Europa schieten als
paddenstoelen uit de grond en tal van Oost-Europese chauffeurs worden
op onwettelijke wijze ingezet voor transport in ons
land. De Oost-Europese chauffeurs worden daarbij verplicht in
mensonterende omstandigheden in caravans of krotten te 'logeren'.
Om hiertegen te protesteren, organiseren Belgische en buitenlandse vrachtwagenchauffeurs op 24 september vijf konvooien richting Brussel. Onze vakcentrale ABVV-BTB kaart de dumping in de sector al langer aan en is dan ook één van de trekkers van deze actie.
ABVV-BTB is verontwaardigd over het uitblijven van enige herbronning in de sector, nu al vijf maanden na het drama in Wingene waar twee Poolse chauffeurs overleden en vier anderen zwaargewond raakten. De
sector moet grote kuis houden om de sociale dumping, het ermee gepaard
gaande jobverlies bij de Belgische chauffeurs en de uitbuiting van de
Oost-Europese chauffeurs te stoppen.
Actie
De konvooien met vrachtwagens vertrekken vanop vijf parkings en rijden via vijf autosnelwegen richting de Heizel in Brussel: de E40 vanuit Gent en Luik, de E19 vanuit Nijvel en Antwerpen en de E411 vanuit Namen. Rond 11.30 uur zouden ze aankomen aan de Heizel. De actie wordt bewust buiten de ochtendspits georganiseerd.
De
actie zal het verkeer (beperkt) hinderen (vrachtwagens blijven op de
rechterrijstrook)... Maar dit is in ieder geval minder hinderlijk dan de
ravage veroorzaakt door de sociale dumping!
ABVV-BTB roept alle chauffeurs op
om hun solidariteit te tonen door tussen 11 en 12 uur de
minimumsnelheid aan te houden, niet in te halen en om 12 uur een
toeterconcert te laten horen.
Internationaal getint
Dat onze actie vanop 5 parkings richting Brussel gaat onderstreept onze wil om het Europees parlement te interpelleren. De Europese regelgeving kan en moet rechtvaardiger.
Nochtans gaan ook de lidstaten niet vrijuit en stelt er zich een enorm
probleem wat betreft handhaving. De verbetering van de Europese
richtlijnen is één zaak, alles begint met het in de praktijk afdwingen van de huidige regels (cabotagewetgeving, detacheringsrichtlijn ...).
Op
24 september zullen er ook acties georganiseerd worden in Duitsland
(Berlijn) en in Denemarken. Deze samenwerking tussen loontrekkende
truckers en (kleine) zelfstandige transporteurs is uniek en verdient dat
internationale draagvlak.
woensdag 19 september 2012
Massaslachting van dieren bezig wereldwijd door mislukte oogsten (en dat gaat u veel geld kosten)
Veetelers wereldwijd zijn momenteel bezig met wat de grootste slachtpartij uit onze geschiedenis moet zijn: miljoenen varkens en runderen worden voortijdig afgemaakt omdat hun voeder te duur is geworden. Dat voeder is zo duur geworden door mislukte oogsten, onder meer in de VS, waar ze deze zomer opnieuw af te rekenen kregen met recordhitten en -droogtes. En alsof dat nog niet genoeg was: door aanhoudend slecht weer in de viswateren voor de Zuid-Amerikaanse westkust is ook de vangst van ansjovis en andere 'industriële' vis drastisch lager. Die vis staat in voor 20 % van de totale vangst en wordt vooral gebruikt om in voer voor beesten te draaien (en ook steeds meer om organische meststoffen te maken). Ook dat gaat de prijs van voedsel doen toenemen.
In eerste instantie zal de markt overspoeld worden met al dat geslacht vlees - en het liquideren van de veestapel aan hoog tempo zal naar verwachting doorgaan tot een stuk in het eerste semester van 2013. Maar, het gevolg is dat er daarna een enorme schaarste zal ontstaan. In de VS is door afslachten van dieren die niet meer kunnen gevoed worden de veestapel nu al op het niveau van 1973 teruggedraaid.
Eerst de varkens
Varkens worden momenteel het eerst en het meest geofferd, omdat het in vergelijking met runderen niet zo lang duurt om varkens voor consumptie te kweken: zes maanden tegenover anderhalf jaar. Varkensvlees zal daardoor de volgende maanden supergoedkoop zijn, maar bij Rabobank gaan ze uit van een prijsstijging van 31 procent voor varkensvlees dat geleverd wordt in juli 2013. (Nicholas Higgins, commodities analist, verwoordt het zo in zijn rapport: "There will be an initial glut in meat availability as people slaughter their animals to reduce their feed bills. But by next year herds will be so reduced that there won't be enough animals to meet expected demand and prices will soar.")
Melk en zuivel
De prijs van veevoeder is zo aan het stijgen door de mislukte oogsten dat zelfs melkkoeien er in verschillende landen aan moeten. Wat dan weer zal leiden tot een hogere prijs voor melk- en zuivelproducten. Vlees en zuivelproducten maken 52 procent uit van wat een gezin uitgeeft aan voedsel wereldwijd, en in onze contreien is dat zelfs meer. De index van de United Nations Food and Agriculture Organisation (FAO), waarin de prijzen van 55 voedselproducten zitten, staat nu op 213. De verwachting is dat dat volgende zomer ten minste 243 zal zijn. Dat zou meteen een toename met 175 procent zijn in ongeveer tien jaar.
Goed nieuws?
Het goede nieuws, als er al van goed nieuws kan worden gesproken, is dat het vooral de rijkere landen zijn die erdoor getroffen worden. Vlees is niet meteen een vast menu-item in landen waar honger wordt geleden, en voorlopig zit het goed met de prijzen van graan en rijst, de twee items die in 2007-2008 zo duur werden dat er voedselrellen ontstonden en zo ook het klimaat schiep voor revoluties in de Arabische wereld. Maar er zijn twee gevaren, en afgaande op het verleden, kunnen we er maar best van uitgaan dat die werkelijkheid worden. Hamsteren is zelfs al begonnen. Indonesië is volop bezig om maïs op te slaan. Zuid-Korea denkt aan een exportverbod voor rijst. En Iran is blijkbaar massaal graan aan het inkopen. Hamsteren leidt tot speculatie en hogere prijzen. Bovendien valt te verwachten dat de hogere vleesprijzen de andere voedselprijzen gaan meesleuren.
"Exploit soaring prices"
Er is immers één groep mensen die zich in de handen aan het wrijven is: food en commodity-traders, de jongens die op de beurs spelen met eten. Chris Mahoney, de food-CEO van Glencore, liet zich onlangs ontvallen dat "the US drought will be good for the commodities trader because it will lead to opportunities to exploit soaring prices". Over het uitbuiten (zijn woorden!) van miserie gesproken...
Maar het grootste venijn van deze nakende voedselcrisis zit misschien wel in de staart. Verschillende analisten houden er rekening mee dat warenhuizen en supermarkten bijzonder weigerachtig zullen staan tegen het verhogen van hun prijzen, gezien het huidige klimaat van mes-op-de-keel concurrentie om de door de recessie behoedzamere klanten niet te verliezen. Hun leveranciers, de verwerkende voedselindustrie, tot aan de landbouwers en veetelers toe zullen dat voelen en maatregelen treffen. Lees: de voedselindustrie zal massaal herstructureren (lees: ontslaan), en nog meer boeren zullen de handdoek in de ring gooien.
Ansjovis, de kleine verleider
Maar hoe zit dat nu met die ansjovis? Vorige week sprak Mark Livingston, de investment director van Fidelity Worldwide Investment, zijn bezorgdheid daar over uit. Livingston staat aan het hoofd van een organisatie die voor meer dan 160 miljard aan pensioenfondsen beheert. Drie jaar geleden, op zoek naar nieuwe, goed renderende investeringen om de ineengestorte fondsen nieuw leven in te blazen, vond Fidelity die in Peru. Het investeerde zwaar in Copeinca, een Noors bedrijf dat een vloot van 30 ansjovisboten en vijf verwerkingsfabrieken heeft in het Zuid-Amerikaanse land.
Een eerste gevolg van een mislukt ansjovisseizoen is dus dat een pak mensen hun pensioenfonds gaan zien zakken. Maar feit is dat we het allemaal in onze portemonnee gaan voelen. We denken veelal romantisch over visvangst en relateren die ook aan wat we op ons bord zien verschijnen. Maar 18 miljoen ton gevangen vis, een vijfde van het wereldwijde totaal, wordt gebruikt om ons ander voedsel te maken. Die vis wordt vermalen in veevoeder en voeder voor de viskweek, in meststoffen, en er wordt olie van gemaakt.
Het probleem is dat die 20 procent gevangen wordt door een beperkt aantal gigantische schepen, en dat wanneer die een paar weken of zelfs maanden niet naar behoren kunnen vissen - door bijvoorbeeld veel stormen zoals deze zomer in de zuidelijke Stille Oceaan, dat meteen een ferme deuk in de voorraad veroorzaakt. Wat dus de jongste maanden ook effectief is gebeurd.
De prijs van fish meal, veevoeder op basis van vis, is de jongste maanden al gestegen van 1.300 naar 1.700 dollar per ton. Het gaat alleen maar erger worden omdat niet alleen het aanbod schaarser is geworden (en door overbevissing gaat dat systematisch zo zijn), maar ook de vraag blijft stijgen. Niet zozeer vanuit de veeteelt, die zoals gezegd massaal aan het slachten is gegaan, maar door de explosieve groei van de vis- en garnalenkweek.
De Peruviaanse overheid staat ook zwaar onder druk om die schaarste nog wat aan te scherpen door quotas te verstrengen, uit noodzaak, want aan het tempo dat er gevist werd zouden de visbestanden in amper vijf jaar compleet uitgeput zijn voor de kust van het land. Maar, ook dat zal de prijs nog opdrijven.
Omega 3
En ander mooi voorbeeld van hoe het snel kan verkeren: de consumptie van op visolie gebaseerde Omega 3-pillen steeg gemiddeld met tientallen procenten per jaar. Maar die pillen zijn niet goedkoop en worden blijkbaar ook als een luxe-product gezien, want sinds de crisis is er nauwelijk nog een stijging.
De opwarming van ons klimaat en de daarmee gepaard gaande grilligere weerpatronen in de Stille Oceaan hebben ook de kosten voor de industriële visserij verhoogd: "The strange weather patterns have made the sea more turbulent and less people are willing to go out into the sea - which increases the cost of fishing", aldus Gorjan Nikolik die bij Rabobank 'associate director of animal protein' is.
Zalm, het goedkope alternatief?
Wat de volgende maanden wel aan dumpingprijzen in uw supermarkt zal opduiken is zalm. Tenminste tot ook hier de stijgende prijs van het voer roet in het eten gooit. En dat heeft ook te maken met het wijzigende klimaat. Er worden niet meteen meer zalmen gekweekt, maar ze zijn wel dikker. De reden: ze eten meer omdat het water van het noordelijk deel van de Atlantische Oceaan warmer is. In volume is gekweekte zalm met 30 procent gestegen de jongste jaren. In prijs is hij 40 procent gedaald. Gecrasht zeg maar. Vorig jaar was zalm nog 38 Noorse kroon per kilo, nu nog 25.
Er is zoveel gekweekte zalm ondertussen, en hij is zo goedkoop geworden, dat er nieuwe markten moeten worden aangeboord (China, + 34 % dit jaar) of dat er zelfs specifiek gedumpt wordt in landen die keihard door de recessie zijn getroffen. Spanje en Griekenland bijvoorbeeld.
Daarom wil men aan uw index raken, als voedsel duurder wordt wil de werkgever hier niet voor opdraaien ...
donderdag 13 september 2012
Wall Street Journal: "Ford denkt aan sluiting fabriek in Genk"
Volgens de Amerikaanse krant Wall Street Journal werkt de Amerikaanse
autobouwer Ford aan een herstructureringsplan voor Europa. Dat plan zou
de sluiting van een fabriek inhouden, mogelijk Ford Genk.
Ford wil de Europese activiteiten winstgevend maken door kosten te schrappen en de inkomsten op te krikken. Een sluiting van Genk zou duur en moeilijk zijn, maar wel zinvol. De krant wijst erop dat in Genk de Mondeo wordt gemaakt, maar dat in de VS een nieuw gelijkaardig zustermodel wordt gefabriceerd, en dat ook in Mexico dat voertuig wordt gemaakt.
Een ander argument dat de krant aanhaalt, is dat de autovakbonden minder machtig zijn in België dan in Groot-Brittannië en Duitsland. Het is niet voor het eerst dat buitenlandse kranten gewag maken van een mogelijke sluiting van Ford Genk. De directie ontkent steevast elk sluitingsplan.
maandag 27 augustus 2012
Ondernemingsraad 27/08/2012
Ondernemingsraad 27/08/2012
goedkeuren verslagen
De laatste 3 verslagen die nog niet goedgekeurd waren zijn goedgekeurd mits aanpassing zoals we vroegen.
prestaties Balen / Overpelt.
De werkgever meld dat we na enkele moeilijke maanden de positieve richting uitgaan. De dienst logerij is momenteel de bottleneck met problemen aan bezinkers, last van So2 uitstoten en problemen aan de afvalwaterinstallatie.
personeelsinformatie Juli 2012
We krijgen de gekende grafiek. We merken 9 extra interims op: de vakantiejobs zijn op deze wijze tewerkgesteld. De reden voor deze aanpak is minder werk voor de personeelsdienst en een betere manier om deze kosten te melden aan Zurich.
Reorganisatie Aankoopdiensten
De werkgever deelt ons via slides mee dat men de structuur en takenpakketten in de aankoopdiensten anders wenst aan te pakken. Iedere dienstdoende superintendent binnen de Europese driehoek Balen/Overpelt, Budel en Auby zal zich specialiseren in 1 van de 3 kerntaken die de aankoopdienst vervuld.
Men wil door een betere samenwerking en kennis komen tot betere aankoopvoorwaarden.
Dit zou in praktijk geen gevolgen hebben voor de tewerkstelling.
Men zal enkel in aanpak en rapportering verschillen ondervinden.
Toestand Fabriek
De werkgever neemt de term “spek op de ribben kweken” in de mond. Men wil door de juiste keuzes te maken een goede werking van de sites te verzekeren. Elke dienst zou gevraagd zijn hun problemen op te lijsten. Hiervoor zou men geld hebben.
Toelichting verkoop van aandelen door CEO.
De werkgever meld dat onze CEO de gevolgen van een margin call heeft ondergaan.
Uitleg voor de term margin call:
Om de risico's te beperken eist de beurs dat er voldoende onderpand aanwezig is om eventuele verliezen te kunnen financieren. Dit noemt men de margin die men aan moet houden. Op het moment dat dit bedrag onvoldoende is gaat men over tot een zogenaamde margin call, waarbij men vijf dagen de tijd heeft om tekorten aan te zuiveren voordat de bank gaat liquideren.
Uit deze informatie kan men dus afleiden dat hij verkeerde keuzes heeft gemaakt en de beurs het nodig vond om 900.000 aandelen te verkopen om de margin die hij nodig heeft aan te zuiveren.
Halfweg AIP 2012
Door de vakantiemaanden is de werkgever er niet in geslaagd het cijfermateriaal te bekomen om ons halfweg het jaar te informeren over de resultaten tov de doelen die opgenomen zijn in het AIP plan van 2012. De werkgever neemt zich voor om tempo te maken en ons als werknemers hier snel en correct over te informeren.
Discontovoet toepassen op het kapitaal waterzuivering
Bij het oprichten van Nyrstar gaf Umicore een kapitaal mee om de waterzuivering te vernieuwen. Acv maakte de goede opmerking dat men een discontovoet toepast op dit kapitaal.
Uitleg voor de term discontovoet:
In plaats van te wachten op de rente van het kapitaal roomt men het kapitaal reeds af om na het bekomen van de rente een intact kapitaal over te houden. In de hoeveelheid die men afroomt zit nu net het probleem: als vakbonden willen we een waterzuivering waaraan andere een voorbeeld kunnen nemen en de werkgever denkt hier anders over.
Na het horen van de uitleg die men hiervoor had, kunnen we als vakbonden maar 2 dingen vaststellen, Een: door de afhoudingen die men boekt wordt het kapitaal kleiner des te langer het duurt voor men aan de uitgave ervan begint. Ten tweede: Nyrstar blijft herhalen dat men de minimum normen nastreeft en zonder het hardop te zeggen geen hoogvlieger wil spelen in het verwerken van zijn afvalproducten.
Diversiteitsplan
De werkgever had een consulente uitgenodigd van ERSV Limburg. Deze dame kwam ons inlichten over de mogelijkheid om als werkgever een diversiteitsplan op te stellen en zo rechten op subsidies te bekomen om groepen die het moeilijker hebben op de arbeidsmarkt te werk te stellen. Als Abvv hopen we dat het meer is als een formule om goedkoper mensen in dienst te kunnen nemen.
Energie
Het stilleggen van de kernreactoren in België zal geen directe gevolgen hebben voor ons. We zijn gebonden aan langere termijncontracten. Voor 2013 zouden we al voor een 80 % gedekt zijn in onze energievoorzieningen. Deze indekking vond plaats alvorens de problematiek met de reactoren begonnen.
Over het instappen in de groep van bedrijven die afschakelen tijdens tekorten op de Belgische markt zegt de werkgever dat ze geen vragende partij is, maar als de leverancier met goede voorwaarden wil onderhandelen men steeds zal open staan voor een gesprek. Zouden de stilstanden niet van voorbijgaande aard zijn kan in de verre toekomst een negatief effect op de energieprijzen een feit zijn.
Het project met 11 windmolens:
Dit project loopt en is actueel. We leren dat de plaatsing van windmolens nogal gebonden zijn aan afstanden en voorwaarden en men rekening dient te houden met andere partijen welk zorgt voor extra inspanningen om hier vooruitgang in te boeken.
Stilstand Koepel Fluo 5 2013
De werkgever zegt dat men naar ideeën en budgeten vooruitgang heeft geboekt en men nu keuzes zal moeten maken voor de aanpak die men toe wil passen.
Eens deze gekend is kan men de duur van de werken inschatten. Doel is om tijdens de stilstand in de diensten logerij en Zinkhal verder te produceren.
Mits goed om te springen met de stoom en voorraad calcine zal dit mogelijk zijn.
Over de startdatum van de werken is men niet duidelijk , men mag afleiden dat men vriesweer zeker zal vermijden. Tussen kwartaal 2 en 3 eventueel.
De SLA’s met Umicore in Overpelt.
Aangezien de site in Overpelt gedeeld is met Umicore voorziet Nyrstar Umicore in tal van nutsvoorzieningen. De collega’s uit Overpelt zijn ervan overtuigd dat men hier aan verdiend. Aangezien de werkgever geen tijd heeft gehad zich voor te bereiden op de vraag blijft men vaag, het is zo dat die afspraken bestaan maar meer als “rijk gaan we er niet van worden” kon er deze vergadering niet af. We verwachten meer en beter op de volgende vergadering.
Geruchten
In de krant Gazet Van Antwerpen kon men lezen dat Nyrstar werkte aan nieuwe obligaties , dit zou volgens de werkgever een foute berichtgeving zijn. Er is een aanpassing gebeurt aan de bestaande obligaties.
Het gerucht dat men een betoncentrale van de firma Wijckmans zou plannen op gronden van Nyrstar gaat de werkgever onderzoeken.
Besparen:
De werkgever geeft mee dat we op 3 fronten momenteel extra besparingen realiseren:
Er is een ander type anode in dienst genomen die een besparing opleveren.
Het verschuiven van de stilstanden naar 2013 leveren een besparing op.
De vermindering in kosten op de groene taxen vanuit Vlaanderen leveren een besparing op.
Zuurlading / Zuurladers:
De werkgever ontkent een tegenvoorstel te hebben ontvangen: werkgevers en werknemers gaan onderzoeken wat er mis liep. We dienen opnieuw het voorstel in indien nodig.
Badman Overpelt:
De werknemers afvaardiging meld dat de aanpak niet conform de gemaakte afspraken is en eist respect voor een gegeven woord.
goedkeuren verslagen
De laatste 3 verslagen die nog niet goedgekeurd waren zijn goedgekeurd mits aanpassing zoals we vroegen.
prestaties Balen / Overpelt.
De werkgever meld dat we na enkele moeilijke maanden de positieve richting uitgaan. De dienst logerij is momenteel de bottleneck met problemen aan bezinkers, last van So2 uitstoten en problemen aan de afvalwaterinstallatie.
personeelsinformatie Juli 2012
We krijgen de gekende grafiek. We merken 9 extra interims op: de vakantiejobs zijn op deze wijze tewerkgesteld. De reden voor deze aanpak is minder werk voor de personeelsdienst en een betere manier om deze kosten te melden aan Zurich.
Reorganisatie Aankoopdiensten
De werkgever deelt ons via slides mee dat men de structuur en takenpakketten in de aankoopdiensten anders wenst aan te pakken. Iedere dienstdoende superintendent binnen de Europese driehoek Balen/Overpelt, Budel en Auby zal zich specialiseren in 1 van de 3 kerntaken die de aankoopdienst vervuld.
Men wil door een betere samenwerking en kennis komen tot betere aankoopvoorwaarden.
Dit zou in praktijk geen gevolgen hebben voor de tewerkstelling.
Men zal enkel in aanpak en rapportering verschillen ondervinden.
Toestand Fabriek
De werkgever neemt de term “spek op de ribben kweken” in de mond. Men wil door de juiste keuzes te maken een goede werking van de sites te verzekeren. Elke dienst zou gevraagd zijn hun problemen op te lijsten. Hiervoor zou men geld hebben.
Toelichting verkoop van aandelen door CEO.
De werkgever meld dat onze CEO de gevolgen van een margin call heeft ondergaan.
Uitleg voor de term margin call:
Om de risico's te beperken eist de beurs dat er voldoende onderpand aanwezig is om eventuele verliezen te kunnen financieren. Dit noemt men de margin die men aan moet houden. Op het moment dat dit bedrag onvoldoende is gaat men over tot een zogenaamde margin call, waarbij men vijf dagen de tijd heeft om tekorten aan te zuiveren voordat de bank gaat liquideren.
Uit deze informatie kan men dus afleiden dat hij verkeerde keuzes heeft gemaakt en de beurs het nodig vond om 900.000 aandelen te verkopen om de margin die hij nodig heeft aan te zuiveren.
Halfweg AIP 2012
Door de vakantiemaanden is de werkgever er niet in geslaagd het cijfermateriaal te bekomen om ons halfweg het jaar te informeren over de resultaten tov de doelen die opgenomen zijn in het AIP plan van 2012. De werkgever neemt zich voor om tempo te maken en ons als werknemers hier snel en correct over te informeren.
Discontovoet toepassen op het kapitaal waterzuivering
Bij het oprichten van Nyrstar gaf Umicore een kapitaal mee om de waterzuivering te vernieuwen. Acv maakte de goede opmerking dat men een discontovoet toepast op dit kapitaal.
Uitleg voor de term discontovoet:
In plaats van te wachten op de rente van het kapitaal roomt men het kapitaal reeds af om na het bekomen van de rente een intact kapitaal over te houden. In de hoeveelheid die men afroomt zit nu net het probleem: als vakbonden willen we een waterzuivering waaraan andere een voorbeeld kunnen nemen en de werkgever denkt hier anders over.
Na het horen van de uitleg die men hiervoor had, kunnen we als vakbonden maar 2 dingen vaststellen, Een: door de afhoudingen die men boekt wordt het kapitaal kleiner des te langer het duurt voor men aan de uitgave ervan begint. Ten tweede: Nyrstar blijft herhalen dat men de minimum normen nastreeft en zonder het hardop te zeggen geen hoogvlieger wil spelen in het verwerken van zijn afvalproducten.
Diversiteitsplan
De werkgever had een consulente uitgenodigd van ERSV Limburg. Deze dame kwam ons inlichten over de mogelijkheid om als werkgever een diversiteitsplan op te stellen en zo rechten op subsidies te bekomen om groepen die het moeilijker hebben op de arbeidsmarkt te werk te stellen. Als Abvv hopen we dat het meer is als een formule om goedkoper mensen in dienst te kunnen nemen.
Energie
Het stilleggen van de kernreactoren in België zal geen directe gevolgen hebben voor ons. We zijn gebonden aan langere termijncontracten. Voor 2013 zouden we al voor een 80 % gedekt zijn in onze energievoorzieningen. Deze indekking vond plaats alvorens de problematiek met de reactoren begonnen.
Over het instappen in de groep van bedrijven die afschakelen tijdens tekorten op de Belgische markt zegt de werkgever dat ze geen vragende partij is, maar als de leverancier met goede voorwaarden wil onderhandelen men steeds zal open staan voor een gesprek. Zouden de stilstanden niet van voorbijgaande aard zijn kan in de verre toekomst een negatief effect op de energieprijzen een feit zijn.
Het project met 11 windmolens:
Dit project loopt en is actueel. We leren dat de plaatsing van windmolens nogal gebonden zijn aan afstanden en voorwaarden en men rekening dient te houden met andere partijen welk zorgt voor extra inspanningen om hier vooruitgang in te boeken.
Stilstand Koepel Fluo 5 2013
De werkgever zegt dat men naar ideeën en budgeten vooruitgang heeft geboekt en men nu keuzes zal moeten maken voor de aanpak die men toe wil passen.
Eens deze gekend is kan men de duur van de werken inschatten. Doel is om tijdens de stilstand in de diensten logerij en Zinkhal verder te produceren.
Mits goed om te springen met de stoom en voorraad calcine zal dit mogelijk zijn.
Over de startdatum van de werken is men niet duidelijk , men mag afleiden dat men vriesweer zeker zal vermijden. Tussen kwartaal 2 en 3 eventueel.
De SLA’s met Umicore in Overpelt.
Aangezien de site in Overpelt gedeeld is met Umicore voorziet Nyrstar Umicore in tal van nutsvoorzieningen. De collega’s uit Overpelt zijn ervan overtuigd dat men hier aan verdiend. Aangezien de werkgever geen tijd heeft gehad zich voor te bereiden op de vraag blijft men vaag, het is zo dat die afspraken bestaan maar meer als “rijk gaan we er niet van worden” kon er deze vergadering niet af. We verwachten meer en beter op de volgende vergadering.
Geruchten
In de krant Gazet Van Antwerpen kon men lezen dat Nyrstar werkte aan nieuwe obligaties , dit zou volgens de werkgever een foute berichtgeving zijn. Er is een aanpassing gebeurt aan de bestaande obligaties.
Het gerucht dat men een betoncentrale van de firma Wijckmans zou plannen op gronden van Nyrstar gaat de werkgever onderzoeken.
Besparen:
De werkgever geeft mee dat we op 3 fronten momenteel extra besparingen realiseren:
Er is een ander type anode in dienst genomen die een besparing opleveren.
Het verschuiven van de stilstanden naar 2013 leveren een besparing op.
De vermindering in kosten op de groene taxen vanuit Vlaanderen leveren een besparing op.
Zuurlading / Zuurladers:
De werkgever ontkent een tegenvoorstel te hebben ontvangen: werkgevers en werknemers gaan onderzoeken wat er mis liep. We dienen opnieuw het voorstel in indien nodig.
Badman Overpelt:
De werknemers afvaardiging meld dat de aanpak niet conform de gemaakte afspraken is en eist respect voor een gegeven woord.
dinsdag 14 augustus 2012
Oliereuzen investeren opnieuw in haven van Antwerpen
De drie olieraffinaderijen in Antwerpen krijgen een grondige opfrisbeurt. ExxonMobil, Total en Gunvor plannen investeringen van in totaal meer dan 3,2 miljard euro in hun Antwerpse sites.
De grootste investering komt van ExxonMobil, de op een na grootste raffinaderij in de Antwerpse haven. Het investeert 1,3 miljard euro in een nieuwe fabriek die zware fracties van ruwe olie (bijvoorbeeld voor asfalt) moet omzetten in lichtere fracties (onder meer voor autobrandstoffen).
In de grootste raffinaderij in Antwerpen, die van het Franse olieconcern Total, wordt 1 miljard euro geïnvesteerd. Total wil met de nieuwe installatie meer diesel dan benzine uit aardolie halen. De Antwerpse Total-raffinaderij is de grootste van de groep wereldwijd, schrijft De Tijd.
De directie van Total en die van ExxonMobil hakken later dit jaar definitief de knoop door over de investeringen, aldus De Tijd.
De derde raffinaderij in Antwerpen (Independent Belgian Refinery, het vroegere BRC dat nu in handen is van Gunvor) wordt in oktober drie weken stilgelegd voor een grote schoonmaak. Ook dat is een miljoeneninvestering.
De drie raffinaderijen verwerken dagelijks zowat 774.500 vaten olie en tellen samen net iets minder dan 2.000 werknemers.
Dit bericht vonden we in de krant van 14 augustus. Blijkbaar is er toch interesse van buitenlandse investeerders om hun sites voor te bereiden op een toekomst in België. Dit kan je dus zien als het goedkeuren van de voorwaarde die de staat schept voor industriëlen om te produceren vandaag en in de toekomst in België.
Investeren = toekomst creëren !
donderdag 9 augustus 2012
symbolische actie: drinkwater
Werknemers van verschillende afdelingen zijn tijdens hun pauze koffie komen drinken aan het hoofdgebouw.
De aanleiding van deze actie is er gekomen doordat er onduidellijkheid is omtrent de analyses van het drinkwater en een pomp die is opgestart waarbij vermoedelijk ijzervlokjes van het leidingnet zijn los gekomen in het drinkwater. Onze werknemers maken zich zorgen over hun gezondheid en wilde dit kenbaar maken aan onze directie. De personeelsdirectie heeft de werknemers te woord gestaan en hun bezorgdheid aanhoord. Men zal trachten dit probleem op te lossen op korte termijn.
De aanleiding van deze actie is er gekomen doordat er onduidellijkheid is omtrent de analyses van het drinkwater en een pomp die is opgestart waarbij vermoedelijk ijzervlokjes van het leidingnet zijn los gekomen in het drinkwater. Onze werknemers maken zich zorgen over hun gezondheid en wilde dit kenbaar maken aan onze directie. De personeelsdirectie heeft de werknemers te woord gestaan en hun bezorgdheid aanhoord. Men zal trachten dit probleem op te lossen op korte termijn.
vrijdag 27 juli 2012
halfweg: de resultaten
Bij gebrek aan de nodige tijd om de resultaten in te kijken geven we jullie alvast de mening van de "Grote" Baas.
De zinkspecialist Nyrstar bleef met haar
resultaten voor het eerste halfjaar onder de verwachtingen. Toch stijgt het
aandeel 15 procent. 'Ik geloof in het toekomstverhaal van Nyrstar', zegt CEO
Ronald Junck. En de verkoop van zijn eigen aandelen? 'Dat moest van de banken'.
De sterke
man van Nyrstar, Ronald Junck, beloofde vorig jaar om de kasstroom van het
bedrijf op
vijf jaar te vervijfvoudigen(1). Tot vandaag bleven de resultaten echter uit(2). Beleggers
begonnen zich luidop vragen te stellen, zeker nadat Junck zelf 900.000 aandelen
van de hand deed. Junck blijft het ingeslagen pad
verdedigen.
Hoe kijkt u zelf naar de
resultaten?
Ronald
Junck: ‘Ik ben best tevreden. We
hebben de productie van onze mijnen kunnen opdrijven. Ze zijn nu goed voor 50
procent van onze winst. Ook de resultaten van onze smeltactiviteit zijn in het
tweede kwartaal veel beter. En we hebben de schuld teruggedrongen met 100
miljoen euro. We maken ons geen zorgen over onze schulden - we zijn financieel
gezond - maar we blijven ze wel verder afbouwen.’
Gelooft u nog steeds dat de uitstap naar
de mijnbouw de juiste keuze was voor Nyrstar?
Junck:
‘Meer dan ooit. Er bestond veel
twijfel over onze mijnactiviteiten. Kunnen ze wel geschikte mijnen vinden?
kunnen ze die uitbaten? Ondertussen zien we in al onze eigen mijnen veel
verbetering en doen we het zelfs beter dan de vorige eigenaars. De gedaalde
leveringen uit de Talvivaara-mijn in Finland konden we gemakkelijk opvangen door
de gestegen productie in onze eigen mijnen. Niet slecht toch, voor een bedrijf
dat eigenlijk geen mijnactiviteiten had?’
Wat zijn de verwachtingen voor de tweede
helft van het jaar?
Jucnk: ‘We
doen geen uitspraken, want daarvoor zijn er teveel onzekerheden: de
metaalprijzen, de koers van de euro en de Australische dollar en de ontwikkeling
in de wereldeconomie. We blijven hard werken aan de productiviteit van onze
mijnen en smelterijen en aan de afbouw van onze
schuld.’
Investeringen in nieuwe mijnen komen er
dus niet?
Junck:
'Zeg nooit nooit, maar er is zeer weinig kans op. Er is ook niet zoveel in de
aanbieding dat interessant is voor ons en door de lage prijzen is bijna niemand
bereid nu te verkopen. Voorlopig luidt het devies: Improve what you have!’
Arbeid is niet het eerste waarop we willen
besparen.
Wat verstaat u precies onder dat
devies?
Junck:
‘Elk bedrijf moet optimaliseren,
maar zeker in een sector met lage marges als de onze is het uitermate
belangrijk. Het voordeel van onze uitbreiding naar de mijnsector is dat onze
groep nu groot genoeg is, zodat er ruimte is voor herstructurering. Voordien zou
kosten besparen bijna automatisch banenverlies betekend
hebben.’
Maar u broedt dus nog op een
plan?
Junck:
‘We zijn inderdaad begonnen met de
uitwerking van een plan. We voeren een evaluatie uit binnen de hele groep. We
kijken in de eerste plaats naar al onze processen en zoeken naar manieren om
dingen goedkoper te doen. Dat proces zal nog een tijdje duren, maar de eerste
resultaten moeten op het einde van dit jaar zichtbaar zijn. Bedoeling is om
vanaf 2014 veel efficiënter tewerk te gaan.’
Betekent dit ook dat er banen op het spel
staan?
Junck:
‘Arbeid is niet het eerste waar we willen op besparen. Maar, als we de
efficiëntie kunnen verhogen, zullen er gaandeweg wellicht ook jobs verloren
gaan. Concrete cijfers kan ik daarover nog niet geven en ik zeg ook niet dat er
vestigingen gesloten zullen worden. Een bedrijf redden doe je trouwens niet met
besparen alleen, daarom moet de productiviteit ook omhoog.’
De historische relatie tussen ons aandeel
en de zinkprijs is verdwenen.
Kosten besparen? Betekent dat ook dat u
opnieuw wil onderhandelen met de overheid over de
elektriciteitsprijzen?
Junck:
‘De prijs voor elektriciteit is in
België vergelijkbaar met Nederland en Frankrijk. Enkel de kosten voor transport
en de belastingen liggen hoger. Dat zorgt voor belangrijke verschillen. De
Vlaamse regering heeft ons al steun toegezegd en er zijn inspanningen gebeurd.
Ik hoop gewoon dat de overheden ook in de toekomst het belang van de industrie
blijven inzien.’
Wat
vind u van de huidige koers van het Nyrstar-aandeel?
Junck:
‘Het is een vreemde tijd om de
waarde van een aandeel te beoordelen. De koers reageert op elk nieuws. Kijk maar
naar wat gebeurde naar aanleiding van de aankondiging van de verminderde
productie in de Talvivaara-mijn. Dat productieverlies had nauwelijks invloed op
Nyrstar en kon binnen de groep gemakkelijk opgevangen worden, alleen reageerden
de beleggers hypernerveus op dat bericht. Opvallend is dat de historische
relatie tussen ons aandeel en de zinkprijs verdwenen is. Ons aandeel vertoont nu
grote gelijkenis met andere mijn- en metaalgroepen.’
Met zomerse groeten,
Abvv
maandag 16 juli 2012
66 maal meer RSZ-korting voor Bert De Graeve dan voor zijn arbeiders
Als de regering geld zoekt voor de relance van onze economie, dat ze dan eens kijkt naar de kortingen die werkgevers vandaag krijgen op de sociale bijdragen. Want dat die vele malen hoger liggen voor hoge lonen dan voor lage en middenlonen is ronduit absurd. En weggesmeten geld.
Subsidies voor hoge lonen
“Alle bestaande lastenverlagingen screenen op hun effect en eventueel verschuiven. We moeten vooral de lasten op de middelste lonen naar beneden krijgen.” Zo sprak UNIZO-topman Karel Van Eetvelt op 16 april in De Morgen.
Wij zijn het volledig met hem eens. Want de bestaande patronale bijdrageverlagingen in de sociale zekerheid (de RSZ-kortingen) worden niet goed aangewend.
De kortgeschoolde werklozen maken bijna 60% uit van het totaal aantal werklozen. Alle specialisten pleiten er dan ook voor om de verminderingen van de sociale bijdragen vooral te concentreren op de lage lonen alsook op vorming en opleiding.
In de praktijk gebeurt echter het tegenovergestelde: de sociale zekerheid geeft nu al meer dan dubbel zoveel subsidie aan de hoge dan aan de lage lonen. En het wordt altijd maar erger... Van een Mattheüseffect gesproken!
500 miljoen euro korting
Voor elke werknemer krijgt de patroon elk trimester 400 euro bijdragevermindering. Omdat de werkloosheid veel hoger is bij de laaggeschoolden komt daar voor lonen lager dan 2000 euro bruto per maand nog een schep bovenop.
Op vraag van werkgeversorganisatie VBO werd ook een bijdrageverlaging ingevoerd voor de hogere lonen boven de 4000 euro bruto per maand. Alhoewel vragen kunnen gesteld worden bij het nut van deze maatregel, had de regering hiervoor slechts een bescheiden bedrag voorzien: 100 miljoen euro per jaar.
Het venijn zat hem echter in de manier waarop deze maatregel werd uitgevoerd. Noch de loongrens van maximum 2000 euro bruto voor de lage lonen, noch de loongrens van minimum 4000 euro bruto voor de hoge lonen werden geïndexeerd.
Bij elke indexering of loonsverhoging werd dus minder bijdrageverlaging toegekend voor de lage lonen, en meer voor de hoge lonen:
•De bijdrageverlaging voor de lage lonen daalde aldus van 381 miljoen euro in 2005 naar 214 miljoen euro in 2012, en zal tegen 2016 verder zakken tot beneden 150 miljoen euro.
•De bijdrageverlaging voor de hoge lonen steeg van 78 miljoen euro naar 508 miljoen euro, en verhoogt tot 600 miljoen tegen 2016, terwijl de regering oorspronkelijk slechts 100 miljoen voor deze maatregel uittrok!
Hetzelfde verhaal dus als dat van de notionele belastingaftrek voor de bedrijven: aangekondigd voor 500 miljoen euro, vandaag bedraagt de kostprijs al 4,5 miljard euro, en betalen de grote bedrijven geen belasting meer.
Hoger / Lager
Radicaal ingaand tegen alle adviezen en elk goed verstand zorgt dit mechanisme ervoor dat een werkgever voor een laaggeschoolde werknemer veel minder bijdrageverlaging krijgt dan voor een hooggeschoolde, die eender waar aan de bak kan.
•Voor iemand met een laag loon krijgt de werkgever gemiddeld 156 euro extra bijdrageverlaging.
•Voor iemand met een hoog loon krijgt de werkgever meer dan dubbel zoveel korting: ca. 380 euro.
Bovendien wordt die bijdrageverlaging groter naargelang het loon stijgt:
•Voor een bediende met 4500 euro bruto per maand krijgt de werkgever 90 euro extra per trimester, wat goed is voor 0,66% van het brutoloon.
•Voor een kader dat 6000 euro bruto per maand verdient, krijgt de werkgever per trimester 360 euro extra bijdragevermindering, goed voor 2% van het brutoloon.
•Een CEO die 20.000 euro bruto per maand verdient, krijgt bijna 3000 euro of 5% bijdragevermindering per trimester.
66 x meer voor CEO
Voor een hoog loon betaalt het bedrijf dus proportioneel veel minder sociale bijdragen dan voor iemand met een middenloon.
Bert De Graeve, CEO van Bekaert, verdiende 1,78 miljoen euro in 2011, een slordige 128.520 euro per maand.
Voor hem krijgt Bekaert 103.920 euro bijdragevermindering per jaar. Als hij 57 jaar is, komt daar nog 1600 euro bij, ongeacht het loon.
Voor de arbeiders van Bekaert wordt slechts 400 euro per trimester of 1600 euro bijdrageverlaging per jaar toegekend.
Voor Bert De Graeve wordt dus 66 keer meer patronale bijdrageverlaging gegeven dan voor zijn arbeiders. Kan iemand ons eens uitleggen waar dit goed voor is!?
Geld over de balk
De laaggeschoolden met enkel een diploma lager en basisonderwijs maken 28% uit van het totaal aantal werklozen. Daar bovenop komen de 29% werklozen die het secundair onderwijs niet beëindigden. Samen goed voor 57%.
Diegenen die in aanmerking komen om een hoog loon te verdienen, de universitairen met een masterdiploma, maken maar 5% uit van de werklozen!
De regering Leterme besliste al enkele jaren geleden daarom om de loongrens voor de bijdragevermindering van de hoge lonen te indexeren. Uiteindelijk voerde de regering Di Rupo dit pas nu door. Maar enkel voor de toekomst. Het onevenwicht zal nog verder groeien, alhoewel langzamer.
Ondertussen is de scheeftrekking gebeurd. We vragen ons werkelijk af wat het nut ervan is om honderden miljoenen bijdragevermindering toe te kennen voor goed opgeleide werknemers met hogere lonen, wiens tewerkstelling zeker niet zal afhangen van deze subsidie.
Tip voor de regering
Instellingen zoals de Hoge Raad voor Werkgelegenheid of de Nationale Bank pleiten er al jaren voor om de bijdrageverlagingen te concentreren op de lage lonen van de kortgeschoolden, en voor vorming en opleiding.
Ziehier dus een tip voor een regering die geld zoekt om iets te kunnen doen voor de relance van onze economie en voor de werkgelegenheid. We zijn het volledig eens met Karel Van Eetvelt van UNIZO: gebruik dat geld voor de lage en de middenlonen in plaats van voor het financieren van riante bonussen!
Jef Maes, directeur sociale studiedienst federaal ABVV
vrijdag 13 juli 2012
Wilde plannen van onze Baas.
De zinkgroep Nyrstar overweegt een Australische smelterij om te vormen tot een hoogtechnologische fabriek. Bedoeling is om er behalve zink, lood, goud, zilver en koper ook nog andere hoogwaardige materialen uit de mijnconcentraten te halen. Een investering van bijna 300 miljoen euro.
In de Australische media deden al langer geruchten de ronde over een potentiële her-bestemming van de zinksmelterij in Port Pirie, Zuid-Australië. Om duidelijkheid te scheppen, stuurde Nyrstar gisterenavond laat een persbericht uit. Daarin bevestigt het bedrijf de plannen.
De herontwikkeling moet de toekomst van de smelterij op lange termijn garanderen, met dank aan de recuperatie van metalen met een hogere waarde - lees: hogere marges. Nu produceert Nyrstar al zink, lood, goud, koper en zilver in Port Pirie.
Het plan zou perfect passen in de strategie van Nyrstar om meer waarde te halen uit zijn aangevoerde grondstoffen. Het bedrijf deed eerder al investeringen in dezelfde richting.
‘Daardoor kon men onder meer al starten met de productie van indium in de smelterij in Auby (Frankrijk) en van telluriumdioxide in de smelterij in Port Pirie. Beide producten hebben een hoge marge en ze putten nieuwe waarde uit de grondstoffen van Nyrstar', klinkt het in een persbericht.
Als het plan doorgaat, dan kost dat de groep zo’n 350 miljoen Australische dollar (een kleine 300 miljoen euro). Die investering zou gespreid worden over verschillende jaren. Nyrstar is in gesprek met lokale en federale overheden om toegang te krijgen tot financiële ondersteuning.
Voor alle duidelijkheid: een beslissing om te investeren is nog niet genomen. Dat zal alleen gebeuren als uit verder studies blijkt dat de marges uit die activiteiten minstens gelijk zijn aan die van de mijnbouwactiva, eerder dan die van de smeltactiviteiten.
En Nyrstar kleeft daar nog een tweede voorwaarde aan vast. 'De investering zal pas toegekend worden indien de financiële capaciteit overeind blijft om de strategie om mijnbouwactiva over te nemen verder te zetten.'
maandag 9 juli 2012
Bijzondere OR 9 juni 2012
Beste collega’s,
Eerder dit jaar werd Project Lean gelanceerd, het project dat een effectieve bedrijfsvoering en toekomst zal verzekeren voor Nyrstar, in tijden van onduidelijke marktomstandigheden.
Het Project omvat een hervorming en stroomlijning van de diensten in de smelters en mijnen binnen Nyrstar.
Bijkomende redenen waarom Nyrstar’s bedrijfsvoering onder druk staat zijn o.a. de prestaties van de mijn Talvivaara, dalende Treatment Charges en een dalende zinkprijs.
We moeten ervoor zorgen dat ondanks deze omstandigheden onze onderneming winstgevend blijft, en hierin kan Project Lean helpen.
Wat houdt Project Lean in? Het project zal ons hoofdkantoor en mijnbouw- en smeltactiviteiten kritisch gaan bekijken, met het oog op een aanzienlijke en duurzame vermindering van de bedrijfskosten.
Ondersteunende functies enerzijds en operationele functies anderzijds zullen binnen de mijnen en smelters op elkaar worden afgestemd en gestandaardiseerd (voorbeeld: synergieën creëren tussen Europese sites).
Dit kan mogelijk leiden tot een vermindering van het aantal werknemers en contractors.
Het project volgt een gestructureerde werkwijze, die bestaat uit het beoordelen van onze huidige activiteiten en het identificeren van kansen voor verbetering. Er zal een vergelijkende oefening worden gemaakt op grond van ‘benchmarks’ (de norm zeg maar) en bekende ‘beste praktijken’. Deze fase is reeds ingezet, en zal in de loop van het vierde kwartaal van dit jaar worden afgerond.
In het kader van de herziening zullen er bezoeken aan de sites worden gebracht en zullen er interviews, workshops en een herziening van KPI’s plaatsvinden.
De uiteindelijke implementatie, fase 2 dus, zal tegen het einde van 2013 worden afgerond.
Als er mijlpalen zijn bereikt, dan zullen we dit communiceren.
Vanmorgen was er een aankondiging waar deze communicatie uit voortkomt.
De gegevens gaan we nu bekijken en begrijpen om u verder te informeren en eventueel te reageren.
Grtz
Abvv
Abonneren op:
Posts (Atom)