vrijdag 4 maart 2016

Controles Alcohol en Drugs





Inleiding:
Op het CPBW van 22 februari  heeft de werkgeversafvaardiging te kennen gegeven dat men bij de stilstand van F4 verhoogde alcohol controles wenst uit te voeren. Dit kadert binnen cao 100 (alcohol en drugpreventie beleid)  Om tot een afspraak te komen met de CPBW leden is er een beperkte  werkgroep samengeroepen.
Resultaat beperkte werkgroep:


Er zullen verhoogde alcohol controles gebeuren tijdens de stilstand F4. Deze controles kunnen plaats vinden vanaf 11 maart tot einde van de stilstand F4.


De focus ligt op preventie en niet op sanctie ! Alle werknemers en of bezoekers kunnen bij het binnenkomen op het bedrijf gevraagd worden om op een toegangsknop te drukken ,die dan aangeeft of u moet meekomen om uw tas/rugzak te openen. Men zal een controle doen om te zien of u alcoholische dranken in uw bezit hebt. Wanneer u tijdens deze controles afwijkend gedrag vertoond zal men u vragen zich te melden bij de medische dienst voor een verder gesprek en een eventuele blaastest. (is een dreeger en geijkt en wettelijk in orde) . Wanneer men alcoholische dranken aantreft in de tas/rugzak zal er gevraagd worden deze weg te bergen , alcoholische dranken mogen niet het bedrijf op !

De uitslag van de test en de gesprekken zijn vertrouwelijk en zullen niet doorgegeven worden aan de HR-afdeling.  Men zal geen sanctie treffen tegen de persoon maar hem wel hulp aanbieden indien hij dit wenst.  Er is de mogelijkheid om te wachten  en een tweede maal te blazen. De grenswaarde is bepaald op 0.5% .

Wanneer de man/vrouw de toegang ontzegt wordt op het bedrijf zal het bedrijf ervoor zorgen dat men op een veilige manier thuis geraakt.


We spreken hier over een preventiebeleid (voorkomen en hulp bieden) en geen sanctiebeleid. Bij een positieve  blaastest zal dit niet in het dossier komen! Enkel onder deze voorwaarden kunnen wij als vakbond akkoord gaan met verhoogde alcoholcontroles tijden de stilstand F4.

donderdag 18 februari 2016

Bedrijven knippen banden met Accent Jobs door

Twee West-Vlaamse zuivelbedrijven weigeren nog samen te werken met uitzendbedrijf Accent Jobs. Ze roepen anderen op om hen te volgen. Dat meldt Het Laatste Nieuws.        

Zuivelbedrijf Milcobel uit Langemark en de kaasmakerij van Passendale willen niet meer samenwerken met Accent Jobs. Het uitzendbedrijf had zijn werknemers opgeroepen om niet deel te nemen aan de sociale verkiezingen. In ruil beloofde het een extra vrije dag en een nieuwe smartphone.

De secretarissen van de ondernemingsraden van de twee West-Vlaamse zuivelbedrijven stuurden gisteren het volgende bericht de wereld in: "Wij laten in het verslag van onze ondernemingsraden noteren dat we niet wensen samen te werken met uitzendkantoren die de sociale dialoog op een degoutante manier uitsluiten. We roepen ook andere ondernemingsraden en syndicale delegaties op om elke samenwerking met Accent Jobs in vraag te stellen."

Sociale verkiezingen

Ondertussen laten de vakbonden bij Accent Jobs weten dat de procedures voor de organisatie van sociale verkiezingen gestart zijn. Volgens de topman van de ACLVB zou zich al minstens één kandidaat aangediend hebben, maar meer info wilde de liberale vakbond daarover niet kwijt. Pas eind maart moeten de kieslijsten ingediend worden.

"We gaan momenteel 'de boer op' om kandidaten te werven", klinkt het bij de christelijke LBC-NVK. "Onze mensen hebben ook werknemers van Accent gecontacteerd en die reageren zeker niet afwijzend. Maar het is nog te vroeg om nu al effectieve kandidaten naar voren te schuiven."

woensdag 17 februari 2016

Syndicale vergadering 16 /02/2016

Polis arbeidsongevallen verzekering:
Vakbonden vragen inzagen in de polis welke is afgesloten door Nyrstar.  De laatste tijd komen er meer en meer opmerkingen over terugbetalingen en wat dekt de polis nu . volgens de werkgeversafvaardiging is er geen enkel wettelijke verplichting om deze polis te overhandigen aan de vakbonden. Open eerlijke communicatie is bij deze ver zoek. We hebben ook gesteld dat een verzekering voor Nyrstar een dure aangelegenheid is en het ook voor hen belangrijk is en dat de diensten waarvoor ze betalen ook correct moet gebeuren. We zullen dit punt op de OR brengen.
Opleidingstijden / doorgroei Centrale:
De werkgever zegt dat de werknemers nog niet klaar zijn om ingezet te worden in een hogere functie.  We hebben gevraagd op welke basis er is beslist dat werknemers niet voldoen ? Werkgever gaat dit navragen. We hebben ook gesteld dat er in de cao fuwa, "dode momenten" mee opgenomen zijn. D.w.z.  dat er rekening dient gehouden te worden met onvoorziene gebeurtenissen. De werkgever gaat dit nakijken.
Vacature magazijn:
Doordat er een werknemers op SWT (het vroeger brugpensioen) vertrekt ,komt op deze afdeling een structurele plaats vrij.  Volgens de werkgeverafvaardiging is er nog geen beslissing genomen dat deze functie ingevuld gaat worden. Er loopt een project efficiënt werken. Alles zal afhangen van de uitkomst van dit project.  Op later tijdstip komt een tweede arbeider in de mogelijkheid om op SWT te gaan. We vragen om ook hier rekening mee te houden. Werkgeversafvaardiging zegt dat tot op heden er geen officiële aanvraag binnen gekomen is en kan hiermee dan ook geen rekening houden.
Startdatum U.A.P. aluminium pakken ( afdeling roosterij):

Werkgever gaat nakijken vanaf welke datum werknemers recht hebben op deze U.A.P. premie. De vermoedelijke datum is  1september 2015. Dit wordt verder nagevraagd. Welk bedrag deze premie gaat zijn moet ook nog verder uitgeklaard worden.
Logistiek/zuurlading:
Op beide afdelingen wordt er in ploegen en dagdienst gewerkt. We vragen duidelijkheid omtrent de mensen die in ploegen werken en dat dit ook zo gepunteerd wordt . Deze vraag is zeer belangrijk omdat dit op langere termijn het verschil kan maken om vroeger op SWT te gaan of niet. De werkgever gaat hiermee akkoord !
Berekening effectieve:
We hebben opheldering gevraagd omtrent de berekening effectieve. Dit omdat er werknemers suma opleidingen volgen  en dat er arbeiders zijn die de glijtijden van de bedienden moeten opvangen wanneer de bedienden deze dagen vrij nemen. Ook moeten we leeftijdsdagen , educatief verlof meenemen in de berekening.  De werkgever zegt dat deze dagen voor een deel opgevangen zijn en dat geval per geval bekeken moet worden of er nood is aan extra werknemers.
Logerij , rotatie :
We hebben te kennen gegeven dat het roteren van teamleiders niet in goede aarde valt en dat dit voor grote problemen zoals een actie kan leiden. We hebben dan ook de bedenking of het roteren van teamleiders opweegt tegen de mogelijke gevolgen van bvb een actie op de logerij. Ook wordt dit met heel veel aandacht opgevolgd bij andere afdelingen.

Logerij , verlofplanning tijdens stilstanden:

We vragen om zo snel als mogelijk duidelijkheid te geven over wie nu verlof krijgt bij de grote stilstand. Doordat arbeiders niet zeker zijn of hun dagen goedgekeurd gaan worden zorgt dit voor zeer veel stress en eventuele problemen in familiale kring.

Verder hebben we besproken dat we vernomen hebben dat bij de normale stilstanden op de logerij de teamleider en leadoperatoren geen verlof meer krijgen gedurende deze stilstanden. Dat er gevraagd wordt om op deze dagen met 10 man aanwezig te zijn? De werkgever zal navraag doen of er inderdaad gevraagd wordt om aanwezig te zijn met de vaste teamleider en zijn leadoperatoren.  We vinden dat dit afbreuk doet op de reserve leadoperatoren en de vervangende teamleider. Zij zijn toch getest en goed bevonden om deze taken op zich te nemen.
Bezetting Centrale:

Op 1 maart zal er een externe werknemer starten op de afdeling. Er is nog 1 externe in de running. Deze persoon moet nog beslissen of hij de job aanvaard of niet? We dringen aan als vakbond om niet te lang te wachten. Onze arbeiders hebben vorige jaar 2015, heel het jaar door al genoeg problemen gehad met het nemen van hun verlof en het organiseren van hun sociaal leven.  Indien er geen veranderingen zijn op dat vlak dit jaar, zou het probleem wel eens kunnen ontaarden . Hier zit niemand op te wachten.

De werkgever zegt dat men verwacht dat er één zieke terugkomt. Men is ook aan het bekijken hoe men een reserve kan inplannen voor de Centrale. Hiervoor is er ook 1 kandidaat in de running.  

Samengevat : 2 externe zullen op korte termijn voltijds starten op de afdeling en 1 reserve is men aan het bekijken hoe men dit organisatoris kan inpassen.

dinsdag 9 februari 2016

niewe bedragen vanaf 1 januari 2016



1.    Sector akkoord 2015-2016


 


      Verhoging van uurlonen en wedden vanaf 1 januari 2016:


  • voor de arbeiders verhogen de uurlonen met 0,08 €.
  • voor de bedienden verhoogt de maandwedde met 14 €. Bovendien ontvangen de
    bedienden een éénmalige premie van 100€, die wordt uitgekeerd met de wedde van
    juli 2016 (pro rata tewerkstelling).



    

     Pensioenplan arbeiders:


      Het percentage van het variabel gedeelte wordt verhoogd met 0,3 en bedraagt 1,392%

      vanaf 1 januari 2016.

 

      Loopbaanverlof:

      Arbeiders hebben recht op 1 dag loopbaanverlof vanaf 55 jaar (2 dagen vanaf 58 jaar).

      Bedienden hebben recht op 1 dag loopbaanverlof vanaf 58 jaar (2 dagen vanaf 60 jaar).

     

      ROCE:

      Vanaf refertejaar 2016 (betaling 2017) worden de percentages van het resultaaatsgebonden

      voordeel verhoogd met 0,1 (behalve indien de roce minder dan 5% bedraagt).

 

      Kort verlet (arbeiders):

      Bij overlijden van een broer, zus of kleinkind wordt er geen onderscheid meer gemaakt
      tussen wel of niet inwonend.