Toch iemand die de regering laat vallen

Dië mee zijn rood strikske is toch zo'n ne slechte , of misschien toch nie ?

Wallonië zet een nieuwe stap in de zoektocht naar manieren om via arbeidsduurvermindering meer mensen aan de slag te krijgen. Waals minister van Werk Eliane Tillieux (PS) plant een proefproject met de IFAPME, een overheidsorgaan met 350 personeelsleden. Dat schrijven L'Echo en de kranten van Sudpresse.

 

 

                         

Waals minister van Werk Eliane Tillieux (PS). ©BELGA

PS-voorzitter Elio Di Rupo brak begin september een lans voor een algemene vierdagenweek. Waals minister van Ambtenarenzaken Christophe Lacroix kondigde enkele dagen later meteen plannen aan rond een kortere werkweek voor bepaalde groepen ambtenaren ouder dan zestig. Tillieux gaat nu een stap verder, door de arbeidsduurvermindering in een hele organisatie te testen.

Voor de concrete uitwerking is het wel nog wachten tot 2018. Bedoeling is immers de nieuwe regeling te integreren in de nieuwe beheersovereenkomst met IFAPME, een organisatie gespecialiseerd in werkplekleren.

Tillieux laat zich bovendien nog niet vastpinnen op de precieze modaliteiten. Worden het kortere werkdagen, een kortere werkweek, arbeidsduurvermindering berekend per maand of zelfs langer? Voorlopig houdt de PS-minister alle pistes open.

Wel is zeker dat de kostprijs centraal zal staan. "We moeten een correct evenwicht vinden. Behouden we het salaris van de werknemers volledig of slechts deels? Raken we aan de vakantiedagen. Al die vragen zullen grondig geanalyseerd worden", aldus Tillieux.

Doel is de relatief hoge structurele werkloosheid in Wallonië aan te pakken. "Het idee is dus wel degelijk om de arbeidsduur te verminderen in een poging de werkloosheid terug te dringen" via bijkomende aanwervingen die door de ingreep mogelijk zouden worden, bevestigt Tillieux nog in de kranten.

Eindejaarspremie + feestdagen 2017

De eindejaarspremie zal voor de arbeiders betaald worden op 20 december samen met het voorschot.

WETTELIJKE FEESTDAGEN 2017


Zondag 1 januari Nieuwjaar (wordt maandag 2 januari)



Maandag 17 april Paasmaandag


Maandag 1 mei Feest van de arbeid


Donderdag 25 mei Hemelvaartdag


Maandag 5 juni Pinkstermaandag


Vrijdag 21 juli Nationale Feestdag


Dinsdag 15 augustus O.L.V.Hemelvaart


Woensdag 1 november Allerheiligen

Zaterdag 11 november Wapenstilstand (vrij te nemen voor 28 februari 2017)



Maandag 25 december Kerstmis

EXTRA-WETTELIJKE FEESTDAGEN 2017

Dinsdag 11 juli Feest Vlaamse Gemeenschap

Dinsdag 26 december 2de kerstdag



COLLECTIEVE RUSTDAGEN 2017 (voor de werknemers in dagdienst)

Vrijdag 25 mei Dag na O.H.Hemelvaart


Maandag 10 juli Dag voor Feestdag Vlaamse Gemeenschap


Maandag 14 augustus Dag voor O.L.V. Hemelvaart


De

Personeelswisseling Plant Manager

Beste allen, Na meer dan 20 jaar in het bedrijf, meest recentelijk als Plant Manager Balen/Overpelt, heeft Fred Hornung beslist om Nyrstar te verlaten om een nieuwe uitdaging aan te gaan. Fred heeft in verschillende onderdelen van het bedrijf gewerkt en hij heeft een belangrijke rol gespeeld bij het ondersteunen van de site-activiteiten en de toenmalige ontwikkeling van onze organisatie. Met het vertrek van Fred zal de huidige Plant Manager Budel en Hoyanger, Guido Janssen, de rol van Plant manager Balen/Overpelt op zich nemen. Guido werkte in de technische, milieu- en productiedepartementen van Budel en zorgde voor een vlotte overgang na de invoering van een meer complex ‘feedbook’ als gevolg van de sluiting van de Century-mijn.   Men is ervan overtuigd dat Guido’s ervaring een meerwaarde zal betekenen voor de sites van Balen/Overpelt en antwoord kan bieden op de operationele uitdagingen waar deze sites momenteel voor staan.   Guido zal onmiddellijk aan de slag gaan als Plant Manager Balen/Overpelt. Fred zal Guido de komende week bijstaan bij de overgang. In afwachting van een vaste aanstelling zal Steef Steeneken, Manager Technologie in Budel, tijdelijk de functie van Plant Manager voor Budel en Hoyanger op zich nemen.

Plan-Peeters: nu nóg strenger

De regering maakte van de begrotingsgesprekken gebruik om het plan-Peeters door te drukken om werknemers nog flexibeler te doen werken. Wij zijn helemaal niet te spreken over het compleet negeren van het sociaal overleg.


Als gevolg kan premier Michel tegen de Europese Commissie zeggen: “we wijken lichtjes af van het begrotingstraject, maar we nemen wel ‘structurele maatregelen’ voor de arbeidsmarkt.”

Overuren

De laatste versie van het plan-Peeters is wel een in negatieve zin bijgestelde versie. Via de kleine flexibiliteit zal een deel van de gepresteerde overuren geen recht meer geven op overloon. Voortaan wordt de gemiddelde arbeidsduur van 38 uur per week berekend op jaarbasis in plaats van op driemaandelijkse basis met een maximum van negen uur per dag.


Wat is er nog veranderd?


Iedereen krijgt de mogelijkheid om quasi ononderbroken 143 overuren te presteren. De interne grens voor de overuren (het aantal overuren dat je mag presteren zonder verplichte inhaalrust) van 143 uur per jaar geldt voor alle sectoren en in de sectoren kan daar niet meer van afgeweken worden.


Werknemers kunnen tot 5 uur per week overuren kloppen zonder overloon. In het kader van de ‘kleine flexibiliteit’ op basis van artikel 20bis van de arbeidswet van 16 maart 1971 heeft de werkgever de mogelijkheid om werknemers, als er meer werk is, meer uren te laten presteren om dan later, als er minder werk is, de werknemers minder te laten werken zonder het arbeidsreglement te wijzigen. Op die manier kan de arbeidstijd tot maximum 9 uur per dag en tot 45 uur per week worden opgetrokken.




Concreet:

De dag- en weekgrenzen kunnen gewijzigd worden bij cao of via het arbeidsreglement. Blijkbaar wordt de keuze aan de werkgever gelaten.

Het aantal betaalde overuren daalt sterk. Als de gemiddelde arbeidsduur per jaar gerespecteerd wordt, zullen de uren gepresteerd binnen de 45 urengrens normaal betaald worden en geen recht meer geven op overloon. Tot hiertoe was in principe overloon verschuldigd vanaf het 41ste uur. Dit is een cadeau van 2,5 tot 5 werkuren aan de werkgever naargelang het overloon 50 (in de week) of 100 procent (op zon- en feestdagen) bedraagt.

Als die ‘kleine flexibiliteit’ vastgelegd op 45 uur per week effectief wordt toegepast, dan wordt een uur pas een betaald overuur vanaf het 46ste uur per week.

Naast de interne grens van 143 uur voor iedereen kan de werkgever individueel met zijn werknemers een quotum van 100 bijkomende overuren (zonder inhaalrust) per jaar afspreken zonder opgave van reden.

• Die overuren worden onmiddellijk uitbetaald met overloon en kunnen niet gerecupereerd worden.
• Die uren tellen niet mee in het jaarlijkse gemiddelde voor de berekening van de 38 uur.
• In het kader van de begroting zullen 25 uur niet meetellen voor de interne grens van 143 uur. Zo kan werknemers gevraagd worden om bovenop die 100 bijkomende overuren nog 68 overuren te presteren vooraleer inhaalrust te nemen (de 75 bijkomende uren die meetellen voor de interne grens + 68 = 143), waardoor de interne grens de facto op 168 uur komt te liggen (100 gepresteerd + 68 = 168) in plaats van op 143 uur.
• Na sociaal overleg kunnen sectoren het aantal overuren optrekken tot 360 en beslissen dat 60 overuren niet meetellen voor de interne grens. Zo komen we aan 203 (!) overuren voordat de werknemer inhaalrust moet nemen (143 + 60).

Plus Minus Conto

Bij sectoraal akkoord kan de annualisering (het berekenen op jaarbasis) van de arbeidsduur uitgebreid worden naar sectoren met productie- en ontwikkelingscycli. Zo kan een sector bepalen dat de gemiddelde wekelijkse arbeidsduur niet gerespecteerd moet worden gedurende een referteperiode van maximum zes jaar met een daglimiet van 10 en een weeklimiet van 48 uur. Dit noemt men het Plus Minus Conto dat op maat van de automobielsector geschreven werd.

Tijdspaarrekening

Op sectoraal vlak kan een kader voor het opsparen van vakantie-uren of overuren op bedrijfsvlak (loopbaan- of tijdsparen) overeengekomen worden. Werknemers kunnen die opgespaarde uren dan later opnemen. Zo financieren de werknemers in feite hun eigen vakantiedagen. Komt er op sectoraal vlak geen akkoord uit de bus, dan kan de regeling op bedrijfsvlak ingevoerd worden. Na een jaar moet gekeken worden of die regeling doeltreffend is.

Deeltijdse uren / info

Het aantal meeruren dat een deeltijdse werknemer met een variabele uurregeling zonder overloon kan presteren gaat van maximum 39 uur per trimester (3 uur per week) naar maximum 42 uur per trimester of 168 uur per jaar (in geval van annualisering). Het arbeidsreglement moet alleen een tijdsperiode voor de werkuren, de werkdagen en de dagelijkse arbeidstijd vermelden, maar niet langer de precieze uren.

Nachtarbeid

In het kader van de e-commerce (handel via internet) wil de regering nachtarbeid mogelijk maken voor e-commerce in alle sectoren en niet voor detailhandel alleen. Blijkbaar heeft zij er wel van afgezien om het tijdstip waarop nachtwerk begint niet op te trekken van 20 naar 22 uur.

Uitzendarbeid van onbepaalde duur, glijdende uren, occasioneel telewerk en tijdskrediet

De invoering van een contract van onbepaalde duur voor uitzendwerk wordt bevestigd en om privé- en beroepsleven beter op elkaar af te stemmen voert de regering een wettelijk kader in voor glijdende werkuren en occasioneel telewerk. Ten slotte wordt het tijdskrediet met zorgmotief uitgebreid met drie maanden en aan het verlof voor palliatieve zorg wordt een extra maand toegevoegd.

Opstart Fluo 5 en Elekrtolyse

Fluo5/Kontakt 12 is heropgestart. De oven draait volgens een normaal regime. Fluo 4 vraagt door een fijn roosterbed aandacht. Men heeft hiervoor de voeding aangepast.


Er wordt verwacht dat de elektroyse later deze middag zal opstarten. Momenteel is men nog 1 lekkende cel aan het kunststoflassen. Bij het startklaar maken van de afdeling is dit opgemerkt geweest.

algemene informatie stilstand Balen

Roosterij:


Hier worden de laatste checks uitgevoerd. De komende dagen worden de binnenkomende DCS-signalen getest of deze overeenkomen met de situatie in het veld.


Er wordt verwacht dat roostoven Fluo 5 opnieuw gestart kan worden einde dit weekend.


Elektrolyse :


In de elektrolyse heeft men vastgesteld dat de betonnen welfsels onder Hamon 2 in slechte staat verkeren. Ook vertoonde onderliggende draagstructuren vochtplekken , die mogelijk aangetast konden zijn door zuurlekken.


Omwille van veiligheid werden de werkzaamheden onder Hamon 2 opgeschort. en zijn er externe specialisten de draagstructuren komen inspecteren. Uit deze inspectie is gebleken dat de onderliggende draagstructuur van Hamon 2 , horizontale liggers en kolommen, niet aangetast zijn.


De welfsels onder Hamon 2 gaan vervangen worden en de laatste celreparaties worden uitgevoerd.

Ondernemingsraad 29/08/2016

De losgekomen leiding die de zinkhal in problemen bracht en de daaropvolgende brand van juli 2016 zorgde ervoor dat de vergadering in juli niet doorging.


Met een welgevulde agenda begonnen we vanmorgen aan de vergadering , deze zal woensdag worden verdergezet.




De actiepunten vanuit de vorige vergaderingen :


De werkgever geeft mee dat de nieuwe aanpak met het verplaatsen van camionbakken op de dienst flotatie te Balen een positief verhaal is , de schade gevallen zijn sterk geminderd . De werkgever wil nu met de dienst logerij overleggen over bijkomende trainingen voor het besturen van de camion , een volledig rijbewijs wil men nog steeds niet , bijkomende opleiding moet voldoende zijn.


De werkgever heeft geprobeerd om rond de verkeersveiligheid van de ophaalbrug voor de ingang van de fabriek in Balen een voet aan de grond te krijgen in het dossier , dit is niet eenvoudig aangezien de brug geen bezit van Nyrstar is. De vakbonden wezen de werkgever erop dat men de onveilige situaties ook kan aanpakken door het gedrag van de weggebruikers te veranderen , de werkgever gaat dit verder bekijken.


Produktiecijfers:


In deze uiteenzetting krijgen we een opsomming van branden , wateroverlast , materiaalfalen enz.. die ervoor zorgen dat we naar budget toe ver onder de gehoopte cijfers eindigen.


Een lichtpunt in het hele verhaal is het feit dat er een nieuwe leverancier voor de Hydro afdeling te Overpelt is gevonden , deze zou voor extra tonnages kunnen zorgen.


De vakbonden hebben zich luidop afgevraagd of we nog verder kunnen op deze wijze van opereren.

We horen al jaren het woord "besparen" als dogma voor onze site , eens we dan slecht presteren is er dan toch geld om herstellingen uit te voeren , waarom moet het vrijgeven van geld gepaard gaan met risicosituaties ? We wensen een veilige werkomgeving voor de werknemers van Nyrstar.


Uiteenzetting over de branden in de zinkhal en roosterij:


Men geeft de vakbonden een uiteenzetting over de problemen die zich voordeden voor , tijdens en na de gebeurtenissen , ook trekt men lessen uit alle problemen , de problemen van de zinkhallen zijn reeds verder uitgepluist dan die van de roosterij.


Men wil tijdens de stilstand die vandaag de dag bezig is reeds bakken beginnen herstellen in de zinkhal , 12 stuks .


De brand aan Fluo 5 heeft ervoor gezorgd dat men een 300 tal kabels moet vervangen , men zal deze iets verplaatsen tov de oude positie. Men ging er prat op dat reeds 70 % vervangen is , de overige 30 % zijn moeilijker te vervangen en zullen meer tijd kosten.


Flextability in hetMagazijn:


De werkgever geeft een stand van zaken in het project dat men op de dienst magazijn lopende heeft.


Men heeft via Brown papers 154 kritieken opgelijst , deze zijn dan via een weging opgedeeld in punten die men wel of niet gaat aanpakken. Men begint met 11 werkpunten.


Deze werkpunten gaan over de werkwijze van zowel de werknemers van de dienst magazijn als de werkwijze die de rest van de fabriek toepast tov het magazijn.


De vakbonden halen aan dat men tijdens de testfase van de nieuwe aanpak het oud effectief dient te respecteren.




De rest van de gevulde agenda volgt op woensdag 31 augustus 2016

LEVE DE VAKANTIE , U AANGEBODEN DOOR DE VAKBOND. GENIET ERVAN !

Ondernemingsraad 27/06/16

Goedkeuring vorige verslag:


Vorige verslag is goedgekeurd , we vroegen om de goedgekeurde verslagen op starnet up te daten , de werkgever ging dit bekijken.


Inzage polis arbeidsongevallen :


De werkgever geeft mee dat men informatie uitwisselt met de verzekeringsfirma , deze zou niet voldoen aan de Nyrstar manier van informatie delen , men werkt eraan , dit zou geen stille dood sterven.


Toelichting over de Camionbakken van de firma Gorissen :


De werkgever licht toe dat men een nieuwe aanpak heeft voor het plein aan de loodfilters en de parkeerplaatsen van bakken om zo de maneuvers die te maken hebben met achteruitrijden zoveel mogelijk uit te sluiten. Ook geeft men mee dat de toestand van het voertuig "Terbergh" gekend is.  Men bekijkt of  herstellen of vervangen een optie is binnen het managment. Deftige rijbewijzen op kosten van Nyrstar voor een aanzienlijk deel van de operatoren voor de logerij is een brug te ver , daar wil men geen geld insteken.


De werknemers afvaardiging wijst de werkgever erop dat met bakken over de interne wegen rijden ooit na lange discuties binnen het comité veiligheid als gevaarlijk zijn bestempeld.


Zinkpoeder project:


We krijgen een stand van zaken , drogen van het poeder is momenteel nog een probleem , men wil dit oplossen in de komende weken , lukt dit niet kan er gekozen worden voor een andere aanpak en zal het werkvolk van de installatie eventueel ingezet worden in de zinkhal , moest de installatie voor enige tijd niet draaien.




Vacature MSR :


De werkgever geeft mee dat men een selectie heeft gemaakt en hier binnen korte tijd een keuze zal maken .


Op de vraag van de werknemers dat er zo 2 vacatures komen open te staan antwoord de werkgever dat men er slechts 1 van wil invullen.  Men wil intern eerst de kans geven alvorens extern te zoeken.


CO² - Rechten :


We krijgen een uiteenzetting over de rechten , de werking , de meting en toestand van de rechten die Nyrstar in Balen en Overpelt heeft.


Vacature stielman logerij Balen :


De kandidaat is gekend , hij zal na de zomer ingeschakeld worden op de asset-dienst , aangezien hij in de zomerplanning van de produktie is ingepland .


Er zou ook gezocht gaan worden naar een mekanieker voor de ploegen in Overpelt.
De werkgever start de zoektocht , eerst intern.


Verschuiving Teamleaders logerij:


De werkgever geeft mee om alles te willen stroomlijnen om te slagen in deze verandering zonder noemenswaardige problemen mee te maken .


De werknemersafvaardigingen stelt dat de handelingen die men stelt enkel gericht zijn op het stroomlijnen van de verandering op de logerij , men vergeet dat men meerdere afdelingen heeft die toekijken hoe iets gebeurt waar men zelf niet om vraagt.


Motivatiegesprek met Wesley Sonck.


De werkgever kan niet zeggen wat het gekost heeft omwille van de privacyregels , denk maar aan een dag een externe op de werkvloer is de schatting waarmee we het moeten doen.


De werknemersafvaardiging deelt mee dat mensen liever 30 € hebben dan een reeds welbedeelde voetballer nog meer te zien krijgen.


Produktiecijfers:


In Juni spreken we over de maand Mei , deze was zeer goed , we konden een 1000 ton inlopen op het geplande budget , we stonden voor juni nog 900 ton onder target.


Met de problemen van de regen , celbrandjes , trage heropstart en Fluo 4 die leeg gemaakt moet worden , zien de cijfers er voor juni niet rooskleurig uit.


De werkgever wil een analyse maken van wat er allemaal misliep in de komende vergaderingen.


Varia:


De werknemersafvaardiging herhaalt de eis om organisatiewijzigingen via de OR te laten verlopen , de werkgever erkent de rol van de ondernemingsraad hierin.


We vragen in het verslag op te nemen dat de temperatuur in de grote badzaal echt wel hoog is en dit probleem blijft aanslepen , we vragen actie.


De werknemersafvaardiging meld ook dat vanmorgen een werknemer op de brug voor de site een gevaarlijke situatie meemaakte : de camion reed achteruit zonder de fietser te zien , deze kon met moeite zich uit de voeten maken. We vragen om aandacht van werkgever voor dit voorval.

Beknopt verslag : Ondernemingsraad 30 Mei’16

Installatie nieuwe O.R.:

Na de sociale verkiezingen is de werkgever verplicht om voor (X + 45 = procedure sociale verkiezing) de nieuwe OR te installeren. Voor het ABVV zal voortaan zetelen in de OR : Stevens Benny – Spooren Stefan – Sage Didier. Onze reserve afgevaardigde zijn : Robbe Ouderits – Ieven Lambert - Ludo Willekens.

Ook de werkgeversafvaardiging , bediende vakbonden en ACV – arbeiders hebben zich voorgesteld.

Polis Verzekering arbeidsongevallen:

Er is nog steeds geen overeenstemming met de verzekeringsmaatschappij omtrent het uitbrengen van informatie. We willen graag inzage als vakbond in de polis die Nyrstar afgesloten heeft met de ongevallen verzekering. Tot op heden weigert men dit , ook het uitbrengen van een brochure met daarin de krijtlijnen schiet niet op.

Doorschuiven Teamleiders logerij:

De werkgever heeft nog geen navraag gedaan bij de arbeiders over hun standpunt m.b.t. het doorschuiven van de teamleiders. Als vakbond hebben we opnieuw aangekaart dat de meerwaarde om dit te doen niet opweegt tegen het rendement . Teamleiders brengen buiten hun positieve kwaliteiten ook hun minder goede kwaliteiten mee. Zo denken wij dat bv. verlofplanning die vandaag in elke ploeg op zijn eigen manier gebeurd voor problemen kan zorgen wanneer er doorgeschoven wordt met TL . Ook kunnen er weken/maanden na verschuiving problemen ontstaan in de ploeg(en).

Camerabewaking:

De camera ter hoogte van het flotatieplein (bakken gorissen) wordt voor onbepaalde tijd uitgesteld. De camera op de parking is al in gebruik.

Zinkpoederinstallatie:

De uitdaging vandaag is om de installatie draaiende te houden. Wanneer dit lukt zal men bekijken in welk ploegensysteem er gewerkt gaat worden.  Op onze vraag om te starten met opleidingen antwoord de werkgever dat dit voorlopig nog niet van toepassing is. We hebben als vakbond onze bezorgdheid geuit i.v.m. verlofperiode en ziekte. Nu wordt er 1 op 1 gewerkt. Bij ziekte is er de mogelijkheid om de installatie stil te leggen. Voor de verlofperiode gaat men navraag doen hoever deze is ingepland en of er problemen zijn.

Ook ontbreken er communicatiemiddelen tijdens de opstartfase. Arbeiders gebruiken hun eigen gsms om in contact te komen met hun collega’s , …. We hebben gevraagd om zo snel als mogelijk communicatiemiddelen te voorzien. Ook om te kijken of er noodzaak is aan een dodemansbewaking wanneer de installatie draait.

Besparingen:

Naar aanleiding van een uitspraak die gebeurd is op de Europese Ondernemingsraad om alle pistes te bekijken en dus ook de piste om een smelter te sluiten is er veel ongerustheid op de werkvloer. Volgens de eerste terugkoppeling gegeven door de Voorzitter van de E.O.R. zou hij bedoeld hebben het sluiten van een mijn en niet het sluiten van een smelter. De werkgever gaat navraag doen of er een mogelijkheid is een communicatie te versturen vanuit Zurig met een rechtzetting,….

Dialoog met Wesley Sonck

Uitspraken op de Europese Ondernemingsraad omtrent besparingen en het afschaffen van de €30,- teambulding activiteiten is er de vraag gesteld of een sterspeler van die kwaliteit zoals Wesley iemand is gratis komt ? De werkgever heeft geen weet van zijn vraagprijs….

Privé gebruik smartphones:

De werkgever wilt het gebruik van smarthphones op het bedrijf inperken tot normaal gebruik.

Waarom dit agendapunt:

• Focus moet liggen op het werk en productiviteit.
• Gebruik van media toegestaan tijdens pauzes
• Privé gebruik enkel bij dringende oorzaken
•  
  Er zal een communicatie verstuurd worden naar de vloer.

Grote betoging op dinsdag 24 mei

Kameraden, op dinsdag 24mei 2016 ,roepen wij ABVV op om massaal mee te gaan betogen in Brussel. De inzet is zeer groot. We moeten een signaal geven tegen de aanvallen van onze rechtse regering. Het moet maar eens stoppen. Inleveren , inleveren , inleveren en dit op alle gebieden.

 

• In de dienstverlening, leuk als je morgen een dagje verlof moet nemen om ergens op één of ander gemeentehuis binnen te geraken.
• In onze portemoneé ,( hogere energieprijzen, hogere inschrijvingsgelden , loonmatiging, index,….)

 

Het mag niet maar, het moet stoppen. Het is genoeg!

 

We komen op straat om onze sociale zekerheid te beschermen een zekerheid die er niet enkel is voor de profiteurs zoals in de volksmond gezegd wordt maar voor een sociale zekerheid voor onze kinderen , familie, vrienden ,collega’s en zieke mensen onder onze bevolking.

 

Uur en vertrek regeling volgt nog. Zet er al maar vast een staker dag op ! (Dit is jullie recht)

 

Samen Sterk , Samen naar Brussel !

 

mkg,

 

Korte terugkoppeling uitslag sociale verkiezingen 2016-2020Be

Beste Kameraden,




Bij deze wensen wij jullie te bedanken voor jullie steun bij de mooie vooruitgang die we samen gemaakt hebben.


De werkvloer heeft terug rood gekozen in Balen - Overpelt


Vier jaar samenwerking is beloond op de ondernemingsraad winnen we 1 zetel als op de C.P.B.W.
winnen we 2 zetels


Ondernemingsraad


3 A.B.V.V - 3 A.C.V. (plus 1 zetel t.o.v. 2012)


C.P.B.W.


3 A.B.V.V - 3 ACV ( plus 2 zetels t.o.v. 2012)




Ondernemingsraad


effectieven


Stevens Benny
Spooren Stefan
Sage Didier


Reserve


Ouderids Robbe
Willekens Ludo
Ieven Lambert


C.P.B.W.


effectieven


Iven Lambert
Tempels Frank
Stevens Benny


Reserve


Van Clemen Daniel
Spooren Stefan
Verdonck Tim


Deze mooie verkiezingsuitslag kon enkel verkregen worden dank zij jullie stem. Waarvoor allen hartelijk dank en we zullen onze stem voor jullie de komende 4 jaren zeker laten horen.


Samen Sterk !


De syndicale delegatie

kort overzicht verloop verkiezingsdagen

gisteren ( woensdag 11 mei ) en vandaag 12 mei hebben jullie arbeiders maar ook de bedienden en kaders de mogelijkheid gekregen om jullie voorkeur uit te drukken dmv een stembiljet.

Volgens de eerste terugkoppeling zou er ongeveer 84 % van de arbeiders Balen zijn komen opdagen. Dit is voor ons een zeer grote opkomst en daar zijn we terrecht fier op.

Jullie hebben de eerste slag al gewonnen namelijk getoond dat je geloof hecht in de vakbonden bij Nyrstar. Hiervoor alleen al zijn wij jullie heel dankbaar.

Nu gaan de bijzitters verder met het tellen van de uitgebrachte stemmen en we zullen hierop later terugkomen.

Jullie zijn nu al heel hartelijk bedankt voor het uitbrengen van uw stem een ook aan onze kiezers van het ABVV allen ne dikke mercie.

mkg,

De syndicale delegatie.

Kameraden, zoals alle voorgaande jaren zullen wij op 1 mei gaan feestvieren. Voor de ene is dit een feest en voor de andere een eerbetoon aan de strijd die gevoerd is op 1 mei ter gelegenheid van de 8 uren werkdag. De nieuwe regel die toen van kracht ging was 8 uren werken-8uren slapen -8uren doorbrengen met het gezin.

Vandaag staat deze regel door het willen afschaffen van de 38 uren week zwaar onder druk. Onze rechtse regering wil namelijk een flexibelere werktijd invoeren.


Werken wanneer men u nodig heeft en thuis blijven wanneer er geen werk is. En dit onder de noemer meer sociale vrije tijd. U kiest uw werktijd , beter combineerbaar met uw gezinsleven ? A.u.b. denken die dat wij onnozelaars zijn.

Uw delegatie van het ABVV Balen zal op 1 mei de combinatie maken van beide. Een eerbetoon aan de strijd die geleverd is voor de 8 uren werkdag en feesten op de overwinning die destijds geboekt werd door de arbeiders. 1 Mei is ons feest , 1 mei is het feest van de arbeider. Jullie zijn allemaal welkom op deze dag.

We komen samen in Mol om 09.30u vandaaruit reizen we met de trein naar Herentals waar we om 10.30u toekomen.

Melding van facility

Voor de gebruikers van de fietsenstalling in Balen: gelieve privéfietsen steeds te parkeren in de staanrekken of op te hangen aan de daarvoor voorziene haken. Te veel fietsen worden her en der geplaatst onder de hangrekken en vormen een obstakel.

Bedankt vanwege alle collega fietsers!

Beknopt verslag Syndicale delegatie 13/04/2016

Arbeidsongevallen verzekering:

De werkgever zegt dat de makelaar is gecontacteerd om een document ter beschikking te stellen.

In de nota die verschenen is binnen Nyrstar m.b.t. arbeidsongevallen staat geschreven waarvoor  de verzekering niet tussen komt. De werkgever zal zich niet extra laten verzekeren.

Wanneer er twijfel is , of je stelt vast dat niet alles is terugbetaald van uw ongeval, zowel materiële of medicatie , kunt u dit altijd bij ons melden. De werkgever zal geval per geval bekijken of men niet alsnog tussen kan komen.

Centrale STUV (opleiding):

Over het principe bestaat er geen discutie, wel over de dode momenten. Dode momenten zijn momenten waar de werknemer omwille van ziekte of afwezigheid van ….. Er geen opleidingen kunnen gegeven worden.

Deze dode momenten zullen dan achteraf mee in rekening gebracht worden wanneer de werknemer aantoont dat hij een (V) Verdient.

Als vakbond hebben we gevraagd om een update te maken van de dode momenten in Centrale. De werkgever ziet geen probleem om deze periodes te gaan bepalen.

Werknemers die denken klaar te zijn om aan te tonen dat men kan stijgen in niveau kunnen dit altijd gaan melden op hun afdeling.

Vervanging magazijn:

Waar blijven de vacatures ? We stellen vast dat er een tweede persoon op SWT zou kunnen vertrekken en er tot op heden geen vacatures verschenen zijn ?

De werkgever zegt tot op vandaag nog geen aanvraag gekregen heeft om vacatures magazijn uit te schrijven. Ook dat de tweede persoon waarover sprake is nog geen officiële melding heeft gemaakt dat hij daadwerkelijk op SWT wenst te vertrekken. Verder is er een studie lopende omtrent efficiëntie.

Op onze vraag wanneer deze studie eindigt is het antwoord. Waarschijnlijk over een 4 tal weken.

We hebben met aandrang gevraagd om een vacature uit te schrijven doordat er een achterstand van werk is en de verlofperiode er zit aan te komen. Ook de opleidingstijd die volgens ons een 6 tal maanden duurt moet men in rekening brengen. Werknemers geraken misnoegd en vragen dringen om een vacature uit te schrijven.

Voor ons kadert het magazijn in sociale tewerkstelling waar we oudere werknemers of werknemers met een medische beperking kunnen plaatsen.

Opleiding reserve PWZI en zinkstoffabriek:

PWZI:

Er worden geen reserve  voorzien voor de PWZI (waterzuivering) . De FTE berekening is gebaseerd op 1 functie. Er zijn voldoende effectieve aanwezig om de verloven op te vangen.

Wij verwachten bij ziekte toch wel problemen m.b.t. bezetting. We spreken hier over een kleine groep arbeiders die alle onvoorziene afwezigheden opvangen. De kans dat men in de problemen komt met verlofplanning is reëel.

De werkgever zegt dat de bezettingsgraad 5.53 arbeiders zijn. Men heeft dit naar boven afgerond. (6 mensen) In deze berekening zit ziekte mee inberekend. Men gaat geen extra mensen van de Logerij opleiden voor vervanging.

Zinkstoffabriek:

De werkgever zit met twee ideeën over het ploegen regime. Op dit ogenblik zijn er problemen bij het starten en stilleggen van de installatie. Wanneer deze opgelost zijn zal men overgaan tot het nemen van een besluit.

Vermoedelijk zal men lange tijd werken in het twee ploegen stelsel. Eerst zullen de vier arbeiders werkzaam op de afdeling zinkhallen opgeleid worden. Later zal men reserve opleiden.

Vacature stielman logerij:

Er waren vijf interne kandidaten waarvan er nog twee in de running zijn. De kans wordt heel groot ingeschat dat er één van deze twee mensen zal geselecteerd worden om door te groeien naar stielman logerij. De bekendmaking wie er uiteindelijk doorgroeit zal voor na de stilstand zijn.

Retro-activiteit: uitzonderlijk arbeidsprestatie premie (U.A.P.)

Elke arbeider die recht heeft op een U.A.P. heeft gedurende de voorbije jaren voorschotten gehad op deze premie. De werkgever gaat nu overgaan tot de eindafrekening.

De manier van deze betaling moet gebeuren op een eenvoudige manier. Men zal alle bedragen onder de € 1000,- uitbetalen. Bedragen boven de   €1000,- zal men in twee keer betalen tenzij de arbeider dit anders wenst. In dat geval zal hij zich kenbaar moeten maken.

De reden om de betalingen in twee keer te laten plaatsvinden is er gekomen op vraag van enkele arbeiders en dit omwille van fiscaliteit.

Zinkhallen:

Men heeft betalingen teruggevonden van arbeiders afdeling zinkhallen . Enkel in de periode van de onderhandelingen ‘Janus’ zijn de betalingen stopgezet. Op een later tijdsstip zijn deze gerecupereerd en dus alsnog uitbetaald geweest.

U.A.P. opmaken valbescherming en/of gele chemvek:

De werkgever zal hiervoor een aparte meeting beleggen.

Bezetting Hammon ploeg:

Er is een aanvraag lopende; Door de wervingsstop bekijkt men elke aanvraag kritisch. We hebben voorgestel om eventueel interimarissen die op hun laatste dagen lopen over te plaatsen naar de hamonploeg.

Vrouwen op de werkvloer:

Er heeft zich één vrouw gemeld bij een interim-bureau. Zij is in haar toegangstesten geslaagd. De werkgever zal haar uitnodigen voor een rondleiding zodat ze kan inschatten in welke werkomgeving ze tewerkgesteld gaat worden. We spreken hier over een productie taak.

Beknopt verslag ondernemingsraad 29 maart ‘16

Arbeidsongevallen verzekering:

De werkgever is in gesprek om een brochure te maken met daarin informatie mbt arbeidsongevallen verzekering. Men vraagt ook om individuele gevallen te melden.

Doorschuiven Teamleiders logerij:

De communicatie heeft plaats gevonden in de ploegen. Er was één ploeg tegen , de opmerkingen waren beperkt. De werkgever blijft bij het standpunt om door te schuiven met de teamleiders. Het is niet uitgesloten dat men in de verre toekomst opnieuw een verschuiving gaat doen.

We hebben gevraagd of de meerwaarde van het doorschuiven opweegt tegen de opbrengst. Vele arbeiders voelen zich niet goed bij een verschuiving van TL. Ook sommige TL staan niet te springen om te veranderen van ploeg.  Werkgever zegt dat een nieuwe baas kan leiden tot een positieve evolutie. Men begrijpt dat veranderingen moeilijk zijn. In dit geval zal men geen rekening houden met de argumenten. Er is geen sprake om op andere afdelingen de teamleiders te laten doorschuiven

Camerabewaking:

Door de terreuraanslagen in Zaventem ziet men redenen te meer om de parking en ingang van het bedrijf te beveiligen met een beweegbare camera. Op ons advies om geen camera te plaatsen aan het lood residu plein. Antwoord de directie dat ze geen sancties zullen treffen wanneer er per ongeluk  schade gereden wordt. Voor ons is dit een ruim begrip. We willen niet dat de beelden gebruikt worden om arbeiders te beoordelen voor het toebrengen van schade aan vrachtwagens. Wij vragen een degelijke opleiding (rijbewijs C) voor onze operatoren, omdat ze moeilijke maneuvers moeten uitvoeren met volle bakken. De werkgever houd deze camera verder in beraad en komt hierop terug. De insteek is vooral : opvolgen van vandalisme en diefstal. Ook kan men zien hoeveel lege bakken er nog staan enz…Men sluit niet uit dat er een gesprek kan plaatsvinden op basis van schade. Om die reden geven we negatief advies.

Electrolyse bakken en slijtage:

In September 2015 is er een inspectie geweest en men heeft vastgesteld dat er een 30 tal bakken slecht zijn. Bij een nieuwe inspectie maart 2016 , heeft men een prioriteitenlijst opgesteld. Deze lijst maakt onderscheid tussen welke bakken zeer slecht zijn en slecht. De meest slechte bakken worden eerst hersteld. Het streefdoel is om 30 bakken te herstellen in April’16.  Resterende cellen zullen na de stilstand aangepakt worden.

Men heeft ook gekeken of er andere mogelijkheden zijn dan een paraliner. Er waren twee voorstellen: één was het gebruik van glasvezel versterkt kunstof i.p.v. een PVC paraliner en het andere was een polybetonnenbak.  Deze twee voostellen zijn omwille van de kost niet doorgegaan.

Toestand betonnen kollommen. Er zijn een 20 tal kollommen zeer slecht. Men zal beginnen met de meest slechtste kollommen te herstellen , beginnende van de loopvloer en zo werkt men naar onder (voet). Tijdens de werken zal er ook een expert de werken opvolgen advies geven voor herstellingen.

Wat het kortsluitkader betreft dit ontwerp zit in de laatste fase. Alles ziet er zeer goed uit en de bedoeling is om dit aan te kopen. Een kortsluitkader geeft de mogelijkheid om aan de bakken te werken wanneer de hal in werking is. Er zal ook een bijkomende studie en analyse komen mbt veiligheid tijdens het uitvoeren van werken.

Planning zinkpoeder:

Voorlopig draaien de operatoren nog in dagdienst. Er zijn enkele problemen die men eerst moet oplossen. Nadien zal men in 2 ploegen of volcontinue gaan draaien. De werkgever heeft het advies meegenomen om zo snel als mogelijk ook te starten met de opleiding voor de reserve operatoren.

Stilstand F4:


We liggen voor op schema. De weg is nog lang maar de intentie is er om vroeger te eindigen met de stilstand. De grootste zorg is veiligheid. Er zijn toch enkele inbreuken geweest m.b.t persoonlijke beschermingsmiddelen.

Vastgesteld bij contractors maar ook onze eigen operatoren zouden niet altijd hun PBM dragen zoals voorgeschreven. Onze plantmanager vraagt om de nodige aandacht in acht te nemen m.b.t. veiligheid. Verder zijn er nog geen onvoorziene zaken geweest die lijden tot bijkomende kosten.

Port Pirie:

We hebben gevraagd welke invloed P.P. heeft voor Balen/Overpelt. De werkgever zegt hierover geen informatie te hebben. Alle info omtrent P.P. wordt gecommuniceerd via de gebruikelijke kanalen. Op onze vraag of bv. de goethiet slijken verwerkt kunnen worden in P.P. antwoord de directie dat er inderdaad nog veel waarde zit in de putten maar er is voorlopig geen economisch rendabele manier om deze putten te ontginnen.

 

Winteruur naar Zomeruur !!!!

Beknopt verslag CPBW Balen/Overpelt

Explosie meters: Op de afdeling logerij voorziet men explosie meters. Op deze toestellen zijn er nog extra uit/ingangen om bijkomende metingen te doen. Bv : CO2 meeting. Op onze vraag om deze toestellen uit te rusten met een co2 meeting gaat de werkgever niet mee akkoord.

Atelier Onderhoud: Na controle blijkt de vloer verzakt te zijn na onderstroming van de atelier. Bepaalde kanalen zijn niet dicht waardoor er water kan blijven stromen. Men is volop aan het zoeken naar oplossingen voor dit probleem. De structuren van het gebouw zijn niet aangetast. We vragen om een snelle oplossing voor het probleem van de vloer.

Rode voed/fietspad richting roosterij: De werkgever gaat het advies volgen van de vakbonden om het rode voet/fietspad te verleggen naar de andere kant van het wegdek.

Nooddouche contact 12 : Men zal een nieuwe nooddouche plaatsen . kostprijs 10 000 €. Leveringstermijn 6 à 10 weken.

Toegangscontrole: Er zijn 217 controles geweest aan de draaideur en 426 controles bij voertuigen. Men heeft geen inbreuken vastgesteld. Één persoon is gevraagd geweest te blazen maar hij bleek niet gedronken te hebben.

Bij uitgangscontroles zijn er 77 tassen gecontroleerd en 146 voertuigen. Er is niets opgemerkt.

De controles zullen blijven plaatsvinden t.e.m. het einde van de stilstand werken. Men zal wel de frequentie van controleren verminderen.

Onze opmerkingen:

• Sommige mensen zijn ongecontroleerd kunnen doorwandelen
• Één persoon uit het hoofdgebouw zou niet moeten drukken hebben.
• Lange wacht rijen bij uitgangscontroles. Onze mensen willen naar huis en geen 10 min. In een wachtrij gaan staan!
• Sommige werknemers moesten het drukknopkastje nalopen. De firma die de controle afneemt zou zich centraal moeten positioneren.

De werkgever gaat deze opmerkingen meennemen voor het verder verloop van de controles.

 

 

Waterstofalarm logerij: Er zijn twee oorzaken van alarm: 1) er is waterstofvorming 2) er is een technisch defect.

Bij een alarm wat de oorzaak ook is moet men evacueren. Een alarm is signaal dat duid op een gevaar. Dit dient men te respecteren.

Men zal de procedure aanwezig op de logerij bekijken. en de soorten alarmen aanwezig op de logerij kenbaar maken aan de werknemers van de zinkhallen. Deze mensen zijn dikwijls werkzaam aan de champagneglazen en horen dus te weten aan welke alarmen zij zich kunnen verwachten.

Men zal kijken of er een mogelijkheid is om de procedure aan te passen m.b.t. technische storingen. Het afdrukken van het alarm ter plaatsen zal bekeken worden.

Aanmelding lokaal PWZI:  We blijven aandringen om onze arbeiders niet onder te brengen in  het labo PWZI.

Redenen hiervoor zijn :

• De atmosfeer waarin onze mensen tewerkgesteld worden. Een computer gaat men afkasten en voorzien van externe zuurstof omdat deze anders aangetast wordt door de zuren.
• Er zijn tal van chemicaliën aanwezig in het labo , daar mensen ontvangen is een slecht idee.
• Afzuiging is vermoedelijk niet voldoende.

Onze mensen zijn vandaag ondergebracht in een lokaal op gelijkvloers. Deze locatie verleend zich heel goed , ook is er een mogelijkheid om naast het labo een ruimte te voorzien. Het probleem kan zonder kosten opgelost worden. Waarom wilt men niet luisteren naar onze jongens ? PEP waarschijnlijk !

Gebouw oud-ketelhuis: Er is een inspectie uitgevoerd en men zegt dat het beter is om het ketelhuis niet meer te betreden. Handelingen die nog uitgevoerd moeten worden moet men zoveel als mogelijk buiten het gebouw laten plaatsvinden.

Men is volop bezig met de nog aanwezige leidingen te gaan verleggen. 

We hebben gevraagd een extra risico-analyse toe te passen. Onze werknemers zijn langs het oud-ketelhuis tewerkgesteld.

Toestand F4: De stilstandswerken lopen voor op schema. De koepel is verwijderd en was nog relatief goed. Hij was verbogen maar verder nog vrij stevig. Men heeft de koepel steen per steen ontmanteld.

Het kortsluitkader op de zinkhallen wordt aangekocht  de beton van de kolommen worden hersteld. Tientallen metsers hebben zich aangemeld en zullen in ploegen tewerkgesteld worden voor de herstellingen.

Controles Alcohol en Drugs

Inleiding:

Op het CPBW van 22 februari  heeft de werkgeversafvaardiging te kennen gegeven dat men bij de stilstand van F4 verhoogde alcohol controles wenst uit te voeren. Dit kadert binnen cao 100 (alcohol en drugpreventie beleid)  Om tot een afspraak te komen met de CPBW leden is er een beperkte  werkgroep samengeroepen.

Resultaat beperkte werkgroep:

Er zullen verhoogde alcohol controles gebeuren tijdens de stilstand F4. Deze controles kunnen plaats vinden vanaf 11 maart tot einde van de stilstand F4.

De focus ligt op preventie en niet op sanctie ! Alle werknemers en of bezoekers kunnen bij het binnenkomen op het bedrijf gevraagd worden om op een toegangsknop te drukken ,die dan aangeeft of u moet meekomen om uw tas/rugzak te openen. Men zal een controle doen om te zien of u alcoholische dranken in uw bezit hebt. Wanneer u tijdens deze controles afwijkend gedrag vertoond zal men u vragen zich te melden bij de medische dienst voor een verder gesprek en een eventuele blaastest. (is een dreeger en geijkt en wettelijk in orde) . Wanneer men alcoholische dranken aantreft in de tas/rugzak zal er gevraagd worden deze weg te bergen , alcoholische dranken mogen niet het bedrijf op !

De uitslag van de test en de gesprekken zijn vertrouwelijk en zullen niet doorgegeven worden aan de HR-afdeling.  Men zal geen sanctie treffen tegen de persoon maar hem wel hulp aanbieden indien hij dit wenst.  Er is de mogelijkheid om te wachten  en een tweede maal te blazen. De grenswaarde is bepaald op 0.5% .

Wanneer de man/vrouw de toegang ontzegt wordt op het bedrijf zal het bedrijf ervoor zorgen dat men op een veilige manier thuis geraakt.

We spreken hier over een preventiebeleid (voorkomen en hulp bieden) en geen sanctiebeleid. Bij een positieve  blaastest zal dit niet in het dossier komen! Enkel onder deze voorwaarden kunnen wij als vakbond akkoord gaan met verhoogde alcoholcontroles tijden de stilstand F4.

Bedrijven knippen banden met Accent Jobs door

Twee West-Vlaamse zuivelbedrijven weigeren nog samen te werken met uitzendbedrijf Accent Jobs. Ze roepen anderen op om hen te volgen. Dat meldt Het Laatste Nieuws.          

 

Zuivelbedrijf Milcobel uit Langemark en de kaasmakerij van Passendale willen niet meer samenwerken met Accent Jobs. Het uitzendbedrijf had zijn werknemers opgeroepen om niet deel te nemen aan de sociale verkiezingen. In ruil beloofde het een extra vrije dag en een nieuwe smartphone.

De secretarissen van de ondernemingsraden van de twee West-Vlaamse zuivelbedrijven stuurden gisteren het volgende bericht de wereld in: "Wij laten in het verslag van onze ondernemingsraden noteren dat we niet wensen samen te werken met uitzendkantoren die de sociale dialoog op een degoutante manier uitsluiten. We roepen ook andere ondernemingsraden en syndicale delegaties op om elke samenwerking met Accent Jobs in vraag te stellen."

Sociale verkiezingen

Ondertussen laten de vakbonden bij Accent Jobs weten dat de procedures voor de organisatie van sociale verkiezingen gestart zijn. Volgens de topman van de ACLVB zou zich al minstens één kandidaat aangediend hebben, maar meer info wilde de liberale vakbond daarover niet kwijt. Pas eind maart moeten de kieslijsten ingediend worden.

"We gaan momenteel 'de boer op' om kandidaten te werven", klinkt het bij de christelijke LBC-NVK. "Onze mensen hebben ook werknemers van Accent gecontacteerd en die reageren zeker niet afwijzend. Maar het is nog te vroeg om nu al effectieve kandidaten naar voren te schuiven."

Syndicale vergadering 16 /02/2016

Polis arbeidsongevallen verzekering:
Vakbonden vragen inzagen in de polis welke is afgesloten door Nyrstar.  De laatste tijd komen er meer en meer opmerkingen over terugbetalingen en wat dekt de polis nu . volgens de werkgeversafvaardiging is er geen enkel wettelijke verplichting om deze polis te overhandigen aan de vakbonden. Open eerlijke communicatie is bij deze ver zoek. We hebben ook gesteld dat een verzekering voor Nyrstar een dure aangelegenheid is en het ook voor hen belangrijk is en dat de diensten waarvoor ze betalen ook correct moet gebeuren. We zullen dit punt op de OR brengen.
Opleidingstijden / doorgroei Centrale:
De werkgever zegt dat de werknemers nog niet klaar zijn om ingezet te worden in een hogere functie.  We hebben gevraagd op welke basis er is beslist dat werknemers niet voldoen ? Werkgever gaat dit navragen. We hebben ook gesteld dat er in de cao fuwa, "dode momenten" mee opgenomen zijn. D.w.z.  dat er rekening dient gehouden te worden met onvoorziene gebeurtenissen. De werkgever gaat dit nakijken.
Vacature magazijn:
Doordat er een werknemers op SWT (het vroeger brugpensioen) vertrekt ,komt op deze afdeling een structurele plaats vrij.  Volgens de werkgeverafvaardiging is er nog geen beslissing genomen dat deze functie ingevuld gaat worden. Er loopt een project efficiënt werken. Alles zal afhangen van de uitkomst van dit project.  Op later tijdstip komt een tweede arbeider in de mogelijkheid om op SWT te gaan. We vragen om ook hier rekening mee te houden. Werkgeversafvaardiging zegt dat tot op heden er geen officiële aanvraag binnen gekomen is en kan hiermee dan ook geen rekening houden.
Startdatum U.A.P. aluminium pakken ( afdeling roosterij):

Werkgever gaat nakijken vanaf welke datum werknemers recht hebben op deze U.A.P. premie. De vermoedelijke datum is  1september 2015. Dit wordt verder nagevraagd. Welk bedrag deze premie gaat zijn moet ook nog verder uitgeklaard worden.
Logistiek/zuurlading:
Op beide afdelingen wordt er in ploegen en dagdienst gewerkt. We vragen duidelijkheid omtrent de mensen die in ploegen werken en dat dit ook zo gepunteerd wordt . Deze vraag is zeer belangrijk omdat dit op langere termijn het verschil kan maken om vroeger op SWT te gaan of niet. De werkgever gaat hiermee akkoord !
Berekening effectieve:

We hebben opheldering gevraagd omtrent de berekening effectieve. Dit omdat er werknemers suma opleidingen volgen  en dat er arbeiders zijn die de glijtijden van de bedienden moeten opvangen wanneer de bedienden deze dagen vrij nemen. Ook moeten we leeftijdsdagen , educatief verlof meenemen in de berekening.  De werkgever zegt dat deze dagen voor een deel opgevangen zijn en dat geval per geval bekeken moet worden of er nood is aan extra werknemers.

Logerij , rotatie :

We hebben te kennen gegeven dat het roteren van teamleiders niet in goede aarde valt en dat dit voor grote problemen zoals een actie kan leiden. We hebben dan ook de bedenking of het roteren van teamleiders opweegt tegen de mogelijke gevolgen van bvb een actie op de logerij. Ook wordt dit met heel veel aandacht opgevolgd bij andere afdelingen.

Logerij , verlofplanning tijdens stilstanden:

We vragen om zo snel als mogelijk duidelijkheid te geven over wie nu verlof krijgt bij de grote stilstand. Doordat arbeiders niet zeker zijn of hun dagen goedgekeurd gaan worden zorgt dit voor zeer veel stress en eventuele problemen in familiale kring.

Verder hebben we besproken dat we vernomen hebben dat bij de normale stilstanden op de logerij de teamleider en leadoperatoren geen verlof meer krijgen gedurende deze stilstanden. Dat er gevraagd wordt om op deze dagen met 10 man aanwezig te zijn? De werkgever zal navraag doen of er inderdaad gevraagd wordt om aanwezig te zijn met de vaste teamleider en zijn leadoperatoren.  We vinden dat dit afbreuk doet op de reserve leadoperatoren en de vervangende teamleider. Zij zijn toch getest en goed bevonden om deze taken op zich te nemen.

Bezetting Centrale:

Op 1 maart zal er een externe werknemer starten op de afdeling. Er is nog 1 externe in de running. Deze persoon moet nog beslissen of hij de job aanvaard of niet? We dringen aan als vakbond om niet te lang te wachten. Onze arbeiders hebben vorige jaar 2015, heel het jaar door al genoeg problemen gehad met het nemen van hun verlof en het organiseren van hun sociaal leven.  Indien er geen veranderingen zijn op dat vlak dit jaar, zou het probleem wel eens kunnen ontaarden . Hier zit niemand op te wachten.

De werkgever zegt dat men verwacht dat er één zieke terugkomt. Men is ook aan het bekijken hoe men een reserve kan inplannen voor de Centrale. Hiervoor is er ook 1 kandidaat in de running.  

Samengevat : 2 externe zullen op korte termijn voltijds starten op de afdeling en 1 reserve is men aan het bekijken hoe men dit organisatoris kan inpassen.